Systemy zarządzania zamówieniami: kompletny przewodnik dla sprzedawców detalicznych

Do you want to find out what's new in the world of retail? Get Free Access

System zarządzania zamówieniami (OMS) usprawnia cały proces — od złożenia zamówienia po jego realizację, śledzenie i zwroty. Ten przewodnik wyjaśnia, czym jest OMS, jak działa, jakie ma najważniejsze funkcje oraz jak wybrać odpowiedni system, aby skutecznie skalować markę e-commerce.

Key Takeaways

Błędy w arkuszach kalkulacyjnych i pomyłki przy zapisywaniu na papierze: 43% marek e-commerce korzysta z przestarzałych metod, takich jak arkusze kalkulacyjne, co prowadzi do opóźnionych lub pominiętych zamówień. Te błędy powodują utratę sprzedaży i osłabiają zaufanie klientów.

OMS: superbohater ratujący zamówienia: Skuteczny system zarządzania zamówieniami usprawnia śledzenie procesu od złożenia zamówienia do dostawy, automatyzując i integrując zadania w celu zwiększenia efektywności oraz satysfakcji klientów.

Odpowiednie dopasowanie? OMS dostosowuje się do Twoich potrzeb: Odpowiedni OMS centralizuje działania i umożliwia skalowanie, dlatego ma kluczowe znaczenie dla rozwoju e-commerce, sprzedaży wielokanałowej oraz firm o złożonych potrzebach związanych z realizacją zamówień.

Magia OMS: automatyzacja całej podróży zamówienia: Automatyzacja przepływów pracy za pomocą OMS ogranicza ryzyko błędów ludzkich, integruje niezbędne systemy i przyspiesza realizację zamówień, okazując się nieocenionym wsparciem dla rozwijających się firm.

Plan działania pozwalający uniknąć chaosu związanego z zamówieniami: Wdrożenie OMS pomaga sprawnie sprostać wymaganiom związanym ze wzrostem, zapobiegać nadmiernej sprzedaży i optymalizować realizację zamówień, dzięki czemu możesz skupić się na rozwoju firmy.

Jeśli jeszcze tego nie zrobiono, teraz jest czas, aby zacząć myśleć o systemie zarządzania zamówieniami (OMS) dla swojej marki e-commerce.

W Stanach Zjednoczonych 43% firm e-commerce nadal śledzi stany magazynowe za pomocą arkuszy kalkulacyjnych lub nawet długopisu i papieru. Nic dziwnego, że 34% z nich wysłało zamówienie z opóźnieniem — albo nie wysłało go wcale — z powodu niedokładnych stanów magazynowych.

Te błędy dezorientują klientów, szkodzą reputacji i ostatecznie kosztują Cię sprzedaż.

Zarządzanie zamówieniami nie polega wyłącznie na ich śledzeniu — dotyczy każdej części działalności, od zarządzania zapasami po kompletowanie i pakowanie, wysyłkę, zwroty, a nawet komunikację z klientami.

Ręczne zarządzanie zamówieniami klientów może sprawdzać się na początku działalności, ale sytuacja szybko się komplikuje, gdy rozszerzasz działalność na wiele kanałów sprzedaży, platform handlowych i lokalizacji realizacji zamówień.

Właśnie tutaj pojawia się system zarządzania zamówieniami.

Dobry OMS porządkuje zamówienia, zwiększa wydajność i zapewnia bezproblemową obsługę klienta — jednocześnie pomagając rozwijać firmę.

Jednak przy tak wielu dostępnych rozwiązaniach OMS wybór odpowiedniego może wydawać się przytłaczający — szczególnie jeśli korzystasz z takiego systemu po raz pierwszy.

Aby pomóc Ci w podjęciu decyzji, wyjaśnimy, czym jest OMS, jak działa, jakich kluczowych funkcji szukać oraz jak wybrać najlepszy system dla swojej firmy.

Czym jest system zarządzania zamówieniami?

System zarządzania zamówieniami (OMS) to dowolny system, który pomaga firmom śledzić, zarządzać i realizować zamówienia od momentu złożenia zamówienia przez klienta aż do jego dostarczenia — a nawet obsługi zwrotów.

W najprostszej formie OMS może być ręcznym procesem wykorzystującym arkusze kalkulacyjne i współdzielone foldery.

Kiedy po raz pierwszy zacząłem sprzedawać online, zarządzałem zamówieniami za pomocą Google Sheets i Dysku Google, ale szybko stało się to czasochłonne i podatne na błędy ludzkie. Śledzenie stanów magazynowych, aktualizowanie danych klientów i dopilnowanie terminowej wysyłki zamówień stały się wyzwaniem.

Dlatego większość rozwijających się firm inwestuje w dedykowane oprogramowanie do zarządzania zamówieniami.

Nowoczesny OMS automatyzuje śledzenie zamówień, integruje się z innymi niezbędnymi systemami (takimi jak CRM, bazy danych dostawców i narzędzia do zarządzania zapasami) oraz zapewnia sprawną realizację zamówień — ograniczając liczbę błędów i oszczędzając czas.

Krótko mówiąc, OMS pomaga zachować porządek, szybciej realizować zamówienia i zadowalać klientów.

Kto potrzebuje systemu zarządzania zamówieniami?

Jeśli obsługujesz więcej niż kilka zamówień dziennie, system zarządzania zamówieniami (OMS) może zaoszczędzić Twój czas, ograniczyć liczbę błędów i pomóc w skalowaniu działalności. Jednak nie każda firma ma takie same potrzeby.

Oto kto najbardziej skorzysta z OMS:

  • Firmy e-commerce sprzedające na Shopify, Amazonie, eBay lub własnej stronie internetowej potrzebują centralnego systemu, który utrzyma synchronizację zamówień i stanów magazynowych we wszystkich kanałach.
  • Sprzedawcy stacjonarni rozwijający sprzedaż online potrzebują OMS, aby zapobiegać sprzedaży produktów, których nie ma już w magazynie, i utrzymywać dokładne stany magazynowe w sprzedaży stacjonarnej oraz internetowej.
  • Firmy hurtowe i B2B korzystają z automatycznych przepływów pracy obsługujących zamówienia hurtowe, ceny progowe i duże wysyłki.
  • Marki sprzedające na wielu platformach handlowych, takich jak Amazon, Walmart i Etsy, potrzebują OMS do automatyzacji przetwarzania zamówień i synchronizacji zapasów między platformami.
  • Firmy posiadające wiele magazynów lub centrów realizacji zamówień mogą optymalizować realizację zamówień na podstawie stanów magazynowych i lokalizacji klientów, ograniczając koszty wysyłki oraz czas dostawy.
  • Firmy szybko rozwijające się lub działające sezonowo potrzebują systemu, który skaluje się wraz z popytem i obsługuje nagłe wzrosty liczby zamówień bez przeciążania działalności.

Jeśli kiedykolwiek zdarzyło Ci się zgubić zamówienie, sprzedać produkt, którego nie było już w magazynie, lub poświęcić zbyt dużo czasu na ręczne aktualizowanie stanów magazynowych, OMS może być najlepszą inwestycją dla Twojej firmy.

Odpowiedni system pomaga pracować mądrzej, a nie ciężej — dzięki czemu możesz skupić się na rozwoju, a nie na chaosie związanym z zamówieniami.

Szybsze i bezbłędne przetwarzanie zamówień zaczyna się od odpowiedniego oprogramowania do wprowadzania zamówień — ponieważ nikt nie lubi poprawiać literówek na fakturach.

Jak działa system zarządzania zamówieniami?

Zarządzanie zamówieniami obejmuje cały cykl życia zamówienia — od momentu kliknięcia przez klienta przycisku „kup” aż do dostarczenia produktu pod jego drzwi, a w przypadku zwrotów nawet dłużej.

Choć zarządzanie zamówieniami może się komplikować wraz z rozwojem firmy, proces zawsze obejmuje te same podstawowe etapy:

  1. Złożenie zamówienia. Klient kupuje produkt za pośrednictwem Twojej strony internetowej, marketplace’u lub sklepu stacjonarnego.
  2. Przetwarzanie płatności. Płatność jest bezpiecznie przetwarzana, weryfikowana i zatwierdzana.
  3. Kontrola i zarządzanie zapasami. System aktualizuje poziomy zapasów w czasie rzeczywistym, aby zapobiec sprzedaży produktów, których nie ma na stanie.
  4. Kompletowanie i pakowanie. Zamówienie trafia do magazynu, gdzie pracownicy (lub zautomatyzowane systemy) kompletują je, pakują i przygotowują do wysyłki.
  5. Wysyłka i drukowanie etykiet. Przesyłka otrzymuje etykietę i jest przypisywana przewoźnikowi na podstawie szybkości wysyłki oraz miejsca docelowego.
  6. Śledzenie zamówienia i przesyłki. Klient otrzymuje aktualizacje dotyczące śledzenia oraz przewidywane terminy dostawy.
  7. Zwroty i refundacje. Jeśli klient poprosi o zwrot, OMS go przetwarza i odpowiednio aktualizuje stan zapasów.
  8. Opinie i recenzje. Po dostawie klienci mogą wystawić recenzje, a firmy mogą skontaktować się z nimi, aby upewnić się, że są zadowoleni.
infografika przedstawiająca system zarządzania zamówieniami
Cykl zarządzania zapasami obejmuje łącznie 8 głównych etapów we wszystkich firmach e-commerce.

OMS automatyzuje i usprawnia te etapy, ograniczając pracę ręczną, minimalizując liczbę błędów i zapewniając sprawny przepływ zamówień od zakupu do dostawy. Odpowiedni system sprawia, że wszystko działa płynnie — możesz więc skupić się na rozwijaniu firmy, zamiast szukać zaginionych zamówień.

Najważniejsze funkcje systemu zarządzania zamówieniami

Każda firma e-commerce ma inne potrzeby, ale dobry system zarządzania zamówieniami (OMS) powinien usprawniać działania, ograniczać liczbę błędów i skalować się wraz z rozwojem firmy. W miarę rozwoju OMS powinien ewoluować razem z nią, oferując automatyzację, integracje i bardziej szczegółowe analizy.

Oto, czego należy szukać w systemie OMS — i dlaczego ma to znaczenie.

1. Bezproblemowe składanie i przetwarzanie zamówień

Zanim wydarzy się cokolwiek innego, OMS musi zapewnić klientom możliwość łatwego i bezpiecznego składania zamówień.

Gdy zamówienie wpłynie, system powinien natychmiast uruchomić kolejne etapy — zweryfikować płatność, zaktualizować poziomy zapasów i wysłać klientowi potwierdzenie.

Niektóre platformy, takie jak Shopify, automatyzują te działania od razu. Jeśli jednak korzystasz z niestandardowej strony internetowej lub sklepu WordPress, może być konieczna ręczna integracja systemu składania zamówień, aby zapewnić jego połączenie z zapasami, wysyłką i realizacją zamówień w ramach właściwego zarządzania e-commerce.

Znaczenie ma również to, co dzieje się podczas finalizacji zakupu. Twój OMS powinien obsługiwać:

  • Dokładne koszty wysyłki dla różnych lokalizacji.
  • Kody rabatowe i promocje bez błędów w cenach.
  • Dane klientów i potwierdzenia zamówień, dzięki którym kupujący czują się bezpiecznie.

Jeśli proces składania zamówienia nie przebiega płynnie, ryzykujesz utratę klientów, zanim w ogóle sfinalizują zakup.

2. Śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym

Zanim klient złoży zamówienie, musi widzieć, czy produkt jest rzeczywiście dostępny. Jeśli poziomy zapasów nie są aktualizowane w czasie rzeczywistym, klienci mogą kupić produkty, które zostały już wyprzedane — co prowadzi do frustracji, refundacji i utraty zaufania.

Dobry OMS:

  • Synchronizuje zapasy w wielu lokalizacjach (magazynach, sklepach i centrach realizacji zamówień prowadzonych przez zewnętrznych operatorów).
  • Zapobiega nadmiernej sprzedaży i wyczerpaniu zapasów, dzięki czemu nie rozczarowujesz klientów.
  • Wysyła alerty o konieczności uzupełnienia zapasów, pomagając skuteczniej planować zapasy.

Ręczne śledzenie zapasów nie skaluje się wraz z rozwojem firmy. W miarę rozwoju działalności system zarządzania zapasami w czasie rzeczywistym staje się niezbędny.

Get Free Access
Sign up and stay in the loop with fresh content, podcasts, how-to guides, tool reviews, and product exclusives.
Get Free Access

Have an account? Log In

3. Śledzenie zamówień i dokładność

Gdy przetwarzasz zaledwie kilka zamówień, ręczne informowanie klientów jest łatwe. Jeśli jednak wysyłasz codziennie dziesiątki (lub setki) zamówień, śledzenie staje się pracą na pełen etat.

OMS ułatwia śledzenie dzięki:

  • Przekazywanie aktualnych informacji o przesyłce za pośrednictwem poczty elektronicznej lub wiadomości SMS.
  • Automatyczne generowanie numerów śledzenia i synchronizowanie ich z dostawcą usług logistycznych.
  • Zapewnianie zespołom obsługi klienta natychmiastowego dostępu do statusu zamówienia, aby mogły szybko odpowiadać na pytania.

Niektóre platformy, takie jak Amazon FBA, mają funkcję śledzenia przesyłek wbudowaną bezpośrednio w system. Jeśli jednak samodzielnie zarządzasz realizacją zamówień, upewnij się, że Twój system zarządzania zamówieniami integruje się z przewoźnikami, takimi jak UPS, FedEx i USPS.

Klienci nigdy nie powinni musieć pytać, gdzie znajduje się ich zamówienie — powinni już to wiedzieć.

4. Zwroty i refundacje bez zbędnych komplikacji

Zwroty są nieuniknionym elementem handlu elektronicznego, ale frustrujący proces zwrotu może powstrzymać klientów przed zakupem już na samym początku. W rzeczywistości 85% kupujących sprawdza zasady zwrotów w sklepie przed złożeniem zamówienia.

Dobry system zarządzania zamówieniami upraszcza zwroty poprzez:

  • Automatyczne generowanie etykiet zwrotnych i aktualizowanie stanów magazynowych.
  • Umożliwianie elastycznych opcji zwrotu, takich jak wymiana lub bon zakupowy.
  • Zapewnianie śledzenia zwrotów w czasie rzeczywistym, aby klienci wiedzieli, kiedy mogą spodziewać się zwrotu pieniędzy.

Firmy takie jak Amazon i ASOS zdobywają lojalność klientów, ułatwiając dokonywanie zwrotów. Jeśli proces zwrotu jest skomplikowany, klienci mogą nie wrócić.

5. Integracja z systemem CRM i narzędziami marketingowymi

Zrozumienie zachowań klientów ma kluczowe znaczenie dla zwiększania sprzedaży. Twój system zarządzania zamówieniami powinien robić więcej niż tylko śledzić zamówienia — powinien również śledzić klientów.

Integracja z systemem CRM i narzędziami marketingowymi pozwala systemowi zarządzania zamówieniami:

  • Przechowywać dane dotyczące wcześniejszych zamówień, pomagając personalizować działania marketingowe.
  • Uruchamiać automatyczne działania następcze na podstawie historii zakupów.
  • Segmentować klientów na podstawie ich zachowań zakupowych, aby wiadomości e-mail i promocje rzeczywiście przynosiły konwersje.

Jeśli na przykład klient kupuje wyłącznie odzież damską, zasypywanie go promocjami na męskie obuwie nie miałoby sensu. Personalizacja zwiększa sprzedaż, a system zarządzania zamówieniami z integracją CRM ją ułatwia. 

6. Śledzenie finansów i raportowanie

Zarządzanie zamówieniami wpływa nie tylko na realizację zamówień — ma również wpływ na przepływy pieniężne, księgowość i planowanie finansowe. Sprawny system zarządzania zamówieniami pomaga śledzić:

  • Całkowite przychody, zwroty i refundacje, dzięki czemu zawsze wiesz, w jakiej sytuacji znajduje się Twoja firma.
  • Wartość zapasów i wskaźniki rotacji, co pomaga efektywnie zarządzać stanami magazynowymi.
  • Obliczenia podatku od sprzedaży, zapewniając zgodność z przepisami w różnych regionach.

Wiele firm działających w handlu elektronicznym integruje swoje systemy zarządzania zamówieniami z platformami księgowymi, takimi jak QuickBooks, Xero czy NetSuite. Eliminuje to konieczność ręcznego wprowadzania danych i pozwala co miesiąc zaoszczędzić wiele godzin pracy związanej z księgowością.

7. Automatyzacja ograniczająca pracę ręczną

Kiedy po raz pierwszy zacząłem sprzedawać przez internet, realizowałem zamówienia ręcznie. Początkowo to działało, ale gdy zacząłem przetwarzać dziesiątki zamówień dziennie, praca ręczna stała się przytłaczająca.

Dobry system zarządzania zamówieniami eliminuje powtarzalne zadania poprzez:

  • Automatyczne tworzenie nowych zamówień, wysyłanie potwierdzeń i drukowanie etykiet wysyłkowych.
  • Synchronizowanie szczegółów zamówień w wielu kanałach sprzedaży, co pozwala uniknąć powielania pracy w przypadku marki wielokanałowej.
  • Uruchamianie procesów magazynowych, aby kompletowanie, pakowanie i wysyłka odbywały się sprawnie.

Bez automatyzacji szybkie skalowanie firmy działającej w handlu elektronicznym staje się praktycznie niemożliwe. System zarządzania zamówieniami pozwala pracować mądrzej, a nie ciężej.

Korzyści ze stosowania systemu zarządzania zamówieniami

Ręczne zarządzanie zamówieniami może sprawdzać się w małej firmie, ale wraz z jej rozwojem narastają nieefektywności. Większa liczba kanałów sprzedaży, rosnąca liczba zamówień i coraz wyższe oczekiwania klientów mogą szybko zamienić realizację zamówień w logistyczny koszmar.

Jedną z korzyści oprogramowania do zarządzania zamówieniami jest usprawnienie wszystkich procesów — od składania zamówień po ich realizację, śledzenie stanów magazynowych i zarządzanie zwrotami — co pomaga prowadzić bardziej efektywną i dochodową firmę. Oto jak to działa.

Szybsze i dokładniejsze przetwarzanie zamówień

Błędy w realizacji zamówień prowadzą do frustracji klientów, utraty przychodów i kosztownych zwrotów pieniędzy.

System OMS automatyzuje cały proces, ograniczając liczbę błędów ludzkich i zapewniając, że każde zamówienie jest prawidłowo przetwarzane, weryfikowane i kierowane. Synchronizuje również dane dotyczące zapasów w czasie rzeczywistym, dzięki czemu nigdy nie sprzedasz produktu, którego nie masz.

Lepsza widoczność zapasów

Brak towaru w magazynie — lub, co gorsza, sprzedaż większej liczby produktów, niż faktycznie posiadasz — może zaszkodzić reputacji Twojej marki i wynikom finansowym.

Nowoczesny system OMS zapewnia śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym, utrzymując aktualne poziomy zapasów we wszystkich kanałach sprzedaży. Będziesz dokładnie wiedzieć, kiedy ponownie zamówić produkty, unikniesz niepotrzebnego gromadzenia zapasów i zoptymalizujesz przestrzeń magazynową, zwiększając efektywność.

Płynna realizacja zamówień w wielu kanałach

Sprzedajesz na wielu platformach, takich jak Amazon, Shopify i w sklepie stacjonarnym? Zarządzanie zamówieniami w różnych kanałach sprzedaży bez scentralizowanego systemu jest chaotyczne.

System OMS gromadzi wszystkie zamówienia w jednym miejscu, kieruje je do najefektywniejszego centrum realizacji i zapewnia synchronizację wszystkich danych. Oznacza to mniej opóźnień, mniej błędów i sprawniejszą obsługę zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów.

Niższe koszty wysyłki i szybsze dostawy

Nieefektywność procesów wysyłkowych może uszczuplić Twoje zyski. System OMS pomaga wybrać najlepsze trasy realizacji zamówień i dostawców usług wysyłkowych, obniżając koszty i skracając czas dostawy.

Automatycznie generuje etykiety wysyłkowe, aktualizuje numery śledzenia i integruje się z przewoźnikami, dzięki czemu cały proces jest sprawniejszy i bardziej opłacalny.

Bezproblemowe zarządzanie zwrotami

Zwroty są nieuniknioną częścią handlu elektronicznego, ale skomplikowany proces zwrotów zniechęca klientów.

Dobrze wdrożony system OMS upraszcza zwroty, automatyzując generowanie etykiet zwrotnych, przetwarzanie refundacji i przywracanie produktów na stan magazynowy. Klienci doceniają łatwy proces zwrotu, a firmy korzystają z większej dokładności danych o zapasach i mniejszej liczby zapytań kierowanych do działu obsługi.

Lepsza obsługa klienta

Współcześni klienci oczekują szybkiej wysyłki, śledzenia zamówień w czasie rzeczywistym i łatwego procesu zwrotów.

System OMS pomaga spełnić te oczekiwania, zapewniając natychmiastowe potwierdzenia zamówień, automatyczne aktualizacje statusu i lepszą widoczność dla działu obsługi. Dzięki mniejszej liczbie błędów i szybszej realizacji zamówień rośnie satysfakcja klientów — podobnie jak liczba ponownych zakupów.

Skalowalność bez chaosu

To, co sprawdza się przy 100 zamówieniach, nie sprawdzi się przy 10 000. Skalowalny system OMS rozwija się wraz z Twoją firmą, obsługując nowe kanały sprzedaży, większą liczbę zamówień i integrację z zewnętrznymi dostawcami usług logistycznych (3PL). Przy ocenie niestandardowych systemów zarządzania zamówieniami skalowalność powinna być jednym z najważniejszych priorytetów.

Zamiast gorączkowo dostosowywać się do zmian, będziesz mieć system, który automatyzuje najbardziej pracochłonne zadania, dzięki czemu możesz skupić się na rozwoju.

Jak wybrać właściwy system zarządzania zamówieniami

Wybór systemu zarządzania zamówieniami (OMS) to ważna decyzja — niezależnie od tego, czy inwestujesz w taki system po raz pierwszy, czy przechodzisz z rozwiązania, które nie spełnia już Twoich potrzeb.

Właściwy wybór usprawni działania operacyjne, ograniczy nieefektywność i będzie skalować się wraz z Twoją firmą, ale przy tak wielu dostępnych opcjach, jak wybrać najlepszą?

Oto proces, którym kieruję się przy wyborze systemu OMS:

1. Określ, co system OMS ma robić

Zanim zaczniesz analizować dostępne rozwiązania programowe, dokładnie określ potrzeby swojej firmy, liczbę zamówień i długoterminowe cele.

Kiedy po raz pierwszy zacząłem interesować się platformami OMS, założyłem, że potrzebuję każdej możliwej funkcji — ale szybko okazało się to kosztowne. Zamiast tego przyjrzałem się ponownie rzeczywistym przepływom pracy.

Co zajmowało zbyt dużo czasu? Gdzie pojawiały się błędy? Co można było zautomatyzować?

Przejrzyj kluczowe funkcje wymienione w poprzedniej sekcji i porównaj je ze sposobem, w jaki obecnie zarządzasz tymi zadaniami. Określ, w jakich obszarach najbardziej potrzebujesz wsparcia — czy chodzi o śledzenie zapasów, realizację zamówień, przetwarzanie zwrotów czy automatyzację.

Weź również pod uwagę strukturę swojego zespołu.

Jeśli korzystasz z usług zewnętrznego dostawcy usług logistycznych (3PL) lub systemu zarządzania magazynem, Twój system OMS musi się z nim integrować. Porozmawiaj z członkami zespołu — pracownikami magazynu, działem obsługi klienta, finansami i działem sprzedaży — aby przed podjęciem decyzji poznać ich wymagania.

2. Upewnij się, że integruje się z używanymi narzędziami

Potężny system OMS nie będzie przydatny, jeśli nie połączy się z oprogramowaniem, na którym już polegasz. Zastanów się, z jakimi kluczowymi systemami musi się integrować, takimi jak:

  • Platformy e-commerce (Shopify, WooCommerce, BigCommerce)
  • Platformy handlowe (Amazon, eBay, Walmart)
  • Systemy punktów sprzedaży (POS) (jeśli sprzedajesz również w sklepach stacjonarnych)
  • Operatorzy płatności (Stripe, PayPal)
  • Oparte na chmurze systemy zarządzania magazynem (WMS) oraz zewnętrzni dostawcy usług logistycznych (3PL)
  • Oprogramowanie księgowe (QuickBooks, Xero)
  • Narzędzia do zarządzania relacjami z klientami (CRM)

Jeśli Twój OMS nie synchronizuje się płynnie z najważniejszymi narzędziami, poświęcisz więcej czasu na naprawianie ręcznych procesów niż na ich usprawnianie.

3. Postaw na łatwość obsługi

Złożony i trudny w obsłudze system może spowalniać pracę zespołu zamiast mu pomagać.

Jeśli nie masz wewnętrznego zespołu programistów, nadmiernie dostosowany OMS może powodować więcej problemów, niż jest wart.

Nawet jeśli oprogramowanie jest reklamowane jako „gotowe do użycia”, upewnij się, że jest wystarczająco intuicyjne dla wszystkich członków zespołu — od pracowników magazynu po przedstawicieli obsługi klienta. Szukaj systemu z przyjaznym dla użytkownika panelem, łatwą konfiguracją automatyzacji i przejrzystymi narzędziami do raportowania.

Jeśli to możliwe, skorzystaj z bezpłatnych okresów próbnych lub wersji demonstracyjnych, aby przetestować łatwość obsługi przed podjęciem decyzji.

4. Ustal budżet odpowiedni dla Twojej firmy

Oprogramowanie do zarządzania zamówieniami obejmuje zakres od bezpłatnych planów podstawowych po rozwiązania klasy korporacyjnej kosztujące tysiące miesięcznie. Ceny często zależą od:

  • Liczby zamówień (większa liczba zamówień zwykle oznacza wyższe poziomy cenowe)
  • Liczby SKU (niektóre systemy pobierają opłaty na podstawie liczby zarządzanych produktów)
  • Liczby integracji (większa liczba połączeń często oznacza wyższe koszty)
  • Dostępu użytkowników (dodanie większej liczby członków zespołu może zwiększyć cenę)

Wiele firm zaczyna od podstawowego planu i przechodzi na wyższy poziom wraz z rozwojem, dlatego szukaj OMS-u oferującego elastyczne ceny. Jeśli jesteś na etapie, na którym potrzebujesz w pełni dostosowanego rozwiązania, dostawcy oprogramowania zwykle przedstawiają indywidualną wycenę na podstawie:

  • Miesięcznej liczby zamówień
  • Liczby SKU i klientów
  • Wymaganych integracji i automatyzacji

Przygotowanie tej listy wymagań pomoże Ci uzyskać dokładną wycenę i system spełniający Twoje potrzeby.

More Articles

5. Oceń skalowalność i wsparcie w długiej perspektywie

Łatwo skupić się na tym, czego potrzebujesz teraz, ale czy system nadal będzie Ci służył za rok lub dwa?

Dobry OMS powinien rozwijać się razem z Tobą, obsługując nowe kanały sprzedaży, większą liczbę zamówień i rosnące potrzeby związane z realizacją zamówień.

Podczas zawężania wyboru zapytaj:

  • Czy ten OMS integruje się z oprogramowaniem, z którego planuję nadal korzystać?
  • Czy wraz z rozwojem firmy może obsługiwać większą liczbę SKU, kanałów sprzedaży i lokalizacji realizacji zamówień?
  • Jaki jest poziom obsługi klienta — czy otrzymam pomoc, gdy będę jej potrzebować?
  • Jak system obsługuje zewnętrznych dostawców usług logistycznych (3PL) i integracje magazynowe?
  • Czy jest opłacalny zarówno przy moich obecnych potrzebach, jak i przyszłym rozwoju?

Najlepsze oprogramowanie do zarządzania zamówieniami (według nas)

Oczywiście mamy tutaj własne opinie na temat oprogramowania. To niejako nasza specjalność (między innymi). Dlatego mamy ulubione platformy do zarządzania zamówieniami, które naszym zdaniem warto rozważyć:

Typowe wyzwania związane z zarządzaniem zamówieniami (& jak Twój OMS je rozwiązuje)

Nawet przy najlepszym zespole i procesach zarządzanie zamówieniami szybko się komplikuje — szczególnie w miarę rozwoju firmy. Oto niektóre z najczęstszych wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorstwa, oraz sposoby, w jakie odpowiedni system zarządzania zamówieniami (OMS) może je rozwiązać.

WyzwanieSprzedaż ponad stan i braki magazynowe
Bez śledzenia stanów magazynowych w czasie rzeczywistym istnieje ryzyko sprzedaży produktów, których już nie ma w magazynie, co prowadzi do frustracji klientów i anulowania zamówień.
Jak OMS je rozwiązujeAktualizacje stanów magazynowych w czasie rzeczywistym zapewniają dokładność zapasów we wszystkich kanałach sprzedaży. OMS zapobiega sprzedaży ponad stan i powiadamia o niskim poziomie zapasów.
WyzwanieRęczne przetwarzanie zamówień spowalnia pracę
Ręczne wprowadzanie zamówień, aktualizowanie stanów magazynowych i drukowanie etykiet wysyłkowych zajmuje wiele godzin — czasu, który można byłoby przeznaczyć na rozwój firmy.
Jak OMS je rozwiązujeAutomatyzacja eliminuje pracę ręczną. OMS natychmiast przetwarza zamówienia, synchronizuje stany magazynowe i generuje etykiety wysyłkowe, ograniczając liczbę błędów i oszczędzając czas.
WyzwanieNieuporządkowana sprzedaż wielokanałowa
Zarządzanie zamówieniami z Shopify, Amazon, eBay i sklepów stacjonarnych osobno prowadzi do niespójności, powielania pracy i opóźnień w realizacji zamówień.
Jak OMS je rozwiązujeScentralizowany panel konsoliduje wszystkie zamówienia w jednym miejscu, zapewniając sprawną realizację zamówień i dokładne śledzenie stanów magazynowych we wszystkich kanałach sprzedaży.
WyzwanieWysyłka jest droga i nieefektywna
Bez zoptymalizowanego systemu możesz przepłacać za wysyłkę lub wybierać powolne trasy dostaw, które negatywnie wpływają na zadowolenie klientów.
Jak OMS je rozwiązujeOMS integruje się z przewoźnikami, pomagając wybrać najbardziej opłacalne i najszybsze opcje dostawy oraz automatycznie generując etykiety wysyłkowe.
WyzwanieWysoki odsetek zwrotów i problemy ze zwrotami pieniędzy
Zwroty powodują chaos logistyczny, gdy nie są odpowiednio zarządzane, prowadząc do utraty przychodów, skarg klientów i nieprawidłowych stanów magazynowych.
Jak OMS je rozwiązujeUsprawniony proces zwrotów automatyzuje etykiety zwrotne, śledzi zwrócone produkty i prawidłowo przywraca je na stan magazynowy, zwiększając efektywność i zadowolenie klientów.
WyzwanieBrak śledzenia zamówień i aktualizacji statusu
Klienci oczekują śledzenia przesyłki w czasie rzeczywistym. Jeśli nie otrzymują aktualizacji, kontaktują się z obsługą, zwiększając jej obciążenie i obniżając poziom zaufania.
Jak OMS je rozwiązujeOMS automatycznie wysyła aktualizacje zamówień i linki do śledzenia, ograniczając liczbę zapytań „Gdzie jest moje zamówienie?” i poprawiając jakość obsługi klienta.
WyzwanieBrak połączenia między magazynem a centrami realizacji zamówień
Zamówienia są opóźniane lub kierowane pod niewłaściwy adres, gdy centra realizacji nie mają wglądu w poziomy zapasów ani zamówienia w czasie rzeczywistym.
Jak OMS je rozwiązujeOMS synchronizuje zamówienia z systemami zarządzania magazynem (WMS), kierując zamówienia do właściwego centrum realizacji w celu zapewnienia szybszej i bardziej efektywnej wysyłki.
WyzwanieBrak wglądu w sprzedaż i rentowność
Bez raportowania w czasie rzeczywistym trudno śledzić najlepiej sprzedające się produkty, trendy dotyczące zamówień i marże zysku.
Jak OMS je rozwiązujeWbudowane raportowanie i analityka dostarczają informacji na temat wyników sprzedaży, rotacji zapasów i efektywności realizacji zamówień, pomagając podejmować trafniejsze decyzje.

Każda rozwijająca się firma e-commerce mierzy się z tymi wyzwaniami, ale nie musisz zarządzać nimi ręcznie.

Dobrze wdrożony OMS automatyzuje procesy, zapobiega kosztownym błędom i usprawnia cały cykl życia zamówienia — od jego złożenia po ostateczną dostawę.

Odpowiedni OMS może odmienić Twoją markę

Zarządzanie zamówieniami to nie tylko proces zaplecza — to serce Twojej firmy e-commerce. Od chwili złożenia zamówienia przez klienta do momentu dostarczenia go pod jego drzwi każdy etap musi przebiegać płynnie, sprawnie i skalowalnie.

Silny system zarządzania zamówieniami (OMS) sprawia, że jest to możliwe. Zapewnia sprawne działanie operacji, ogranicza nieefektywność, zwiększa zadowolenie klientów i pomaga rozwijać firmę bez chaosu.

Jaki jest najlepszy sposób na wybór odpowiedniego OMS? Zacznij od określenia swojej obecnej sytuacji. Zidentyfikuj największe wyzwania w procesie zarządzania zamówieniami oraz obszary, w których potrzebujesz największego wsparcia.

Następnie znajdź system, który nie tylko rozwiąże dzisiejsze problemy, ale także będzie rozwijał się wraz z Twoją firmą.

Świat e-commerce rozwija się szybko — Ty również. Zapisz się do naszego newslettera z najnowszymi spostrzeżeniami dla menedżerów e-commerce przygotowanymi przez czołowych ekspertów w branży e-commerce.

Więcej świetnych treści ECM:

Teddy Smith
Teddy Smith is an ecommerce brand founder and a former Senior Ecommerce Consultant for Accenture. He is also an independent ecommerce consultant, specializing in selling on Amazon and marketplaces. Teddy has 13 years of experience working with both enterprise and small scale ecommerce brands, and has provided over 3,000 hours of independent ecommerce consulting sessions.
Follow the author: