En esta serie de entrevistas, estamos hablando con fundadores, CEOs y líderes de negocios de comercio electrónico sobre cómo elegir la mejor plataforma para el comercio electrónico. Como parte de esta serie, tuvimos el placer de entrevistar a Surya Sanchez.
¿Qué te llevó a elegir esta carrera en particular?
Siento una gran pasión por la tecnología y el deseo de mantenerme actualizado en los últimos avances en este ámbito. Además, me apasiona ayudar y ver crecer a las empresas. Por este deseo, decidí crear mi propia carrera como Consultor de TI, enfocándome en hacer crecer otras empresas mostrándoles cómo automatizar sus sistemas para maximizar su potencial de negocio.
Trabajar en el campo de la consultoría TI me permite hacer todo lo que disfruto. Puedo viajar mientras trabajo y aprender continuamente sobre las crecientes necesidades tecnológicas de las personas y las empresas.
¿Puedes compartir la historia más emocionante que te haya ocurrido desde que comenzaste en tu empresa?
Sin duda, una de las experiencias más emocionantes que he tenido desde que inicié en mi empresa fue automatizar los procesos de ventas y envío de una importante tienda de comercio electrónico. Este fue mi primer gran cliente y requirió que contratara a mi primer empleado.
Los resultados fueron sobresalientes, ya que logramos ahorrar al negocio incontables horas al automatizar tareas como ventas en línea, creación automática de facturas, impresión de etiquetas y generación de números de seguimiento. Fue realmente emocionante ver el impacto positivo que tuvo nuestra automatización en el negocio y estoy orgulloso de haber jugado un papel clave en este logro.
¿Cuáles son algunos de los proyectos más interesantes o emocionantes en los que estás trabajando ahora? ¿Cómo crees que podrían ayudar a las personas?
Actualmente, estamos trabajando en un proyecto fascinante para automatizar tareas internas de un negocio de comercio electrónico. Esto incluye crear alertas para que los empleados reciban notificaciones cada vez que se devuelven productos al proveedor y asignarlos a las tareas de reparación correspondientes. Ha sido muy interesante colaborar con el negocio y encontrar formas innovadoras de optimizar sus procesos.
Al automatizar tareas repetitivas como facturación, recaudación de impuestos y gestión del ciclo de ventas, logramos ahorrar tiempo y recursos al negocio, permitiéndoles enfocarse en otras áreas clave de crecimiento. En general, creemos que nuestros esfuerzos de automatización tendrán un impacto positivo en el negocio de comercio electrónico, mejorando su eficiencia y beneficiando en última instancia a sus clientes.
¿Cuáles son tres características sobre ti que crees que han impulsado tu éxito?
Como líder empresarial exitoso, creo que mi resiliencia, pensamiento estratégico y excelentes habilidades de comunicación han sido cruciales para impulsar mi éxito. Una de las características clave que me han ayudado es mi capacidad para afrontar desafíos y contratiempos con determinación y perseverancia.
Por ejemplo, cuando llegó la pandemia del COVID-19 y obligó a muchas empresas a trasladar sus operaciones al ámbito en línea, pude adaptar mi negocio rápidamente y enfocarme en el comercio electrónico para seguir atendiendo a mis clientes.
Otra característica esencial para mi éxito ha sido mi pensamiento estratégico. Siempre estoy mirando hacia adelante y planificando el futuro, tomando decisiones informadas basadas en tendencias del mercado y los recursos disponibles. Por ejemplo, optimicé procesos internos como la automatización de ventas para reducir el trabajo manual, lo que mejoró la eficiencia y permitió a mi equipo enfocarse en otras áreas clave del negocio.
Por último, mis excelentes habilidades de comunicación han sido fundamentales para establecer relaciones sólidas con mis empleados, socios y clientes. Soy capaz de comunicar de manera efectiva mi visión y objetivos para inspirar y motivar a mi equipo a cumplir nuestras metas. Por ejemplo, al unir a mis empleados en torno a un objetivo común, logré aumentar la productividad y conducir al éxito general de la empresa. Veo los negocios como un deporte de equipo y entiendo la importancia de una comunicación efectiva para alcanzar nuestros objetivos.
¿Cuál fue la visión original de tu negocio de ecommerce? ¿Qué problema(s) estabas tratando de solucionar para tus clientes?
Aunque yo no tengo un negocio de comercio electrónico propio, asesoro a empresas de comercio electrónico para ayudarlas a automatizar sus procesos y mejorar sus operaciones. Normalmente, la visión original de un negocio de comercio electrónico es ofrecer a los clientes una forma conveniente y accesible de comprar productos y servicios en línea.
El principal problema que las empresas de comercio electrónico buscan resolver para sus clientes es superar las limitaciones tradicionales del comercio minorista físico, como el inventario limitado, las restricciones geográficas y los horarios de tienda poco convenientes. El comercio electrónico ofrece una forma para que los clientes compren desde cualquier lugar y en cualquier momento, con acceso a una gama más amplia de productos y precios competitivos.
Al automatizar procesos como las ventas, la facturación y el envío, las empresas de comercio electrónico pueden ofrecer una experiencia al cliente fluida y eficiente.

¿Qué plataforma de comercio electrónico utiliza tu empresa y qué características clave buscabas al seleccionarla? ¿Fue tu primera opción o cambiaste de una previa?
Como consultor en la industria del comercio electrónico, trabajo con una variedad de empresas para ayudarlas a optimizar sus plataformas en línea. Aunque Shopify y BigCommerce son plataformas populares, creo que siempre hay margen de mejora en el panorama tecnológico en constante expansión. En mi experiencia, la clave del éxito en el comercio electrónico es contar con una plataforma bien automatizada que ofrezca una experiencia de cliente fluida.
Una de las plataformas que recomiendo a mis clientes es Make.com, que permite a las empresas crear y publicar sitios web y aplicaciones móviles sin necesidad de experiencia en programación. Esta plataforma sin código ofrece una variedad de plantillas de diseño, integraciones con herramientas y servicios conocidos, y una interfaz flexible que permite una fácil personalización y la adición de nuevas funciones según sea necesario. La intuitiva interfaz de arrastrar y soltar facilita a los clientes el mantenimiento y la gestión de sus sitios web, añadir integraciones y realizar ajustes en sus plataformas.
Al seleccionar una plataforma de comercio electrónico, es importante considerar una variedad de factores como la facilidad de uso, integraciones con herramientas y servicios clave, seguridad y escalabilidad. Como consultor, trabajo estrechamente con mis clientes para identificar sus necesidades y metas específicas, y recomendar plataformas que respondan a esos requisitos. En algunos casos, los clientes pueden cambiar de una plataforma anterior a una nueva si encuentran que satisface mejor sus necesidades u ofrece características y funcionalidades adicionales.
En definitiva, el objetivo es elegir una plataforma de comercio electrónico que proporcione una experiencia de cliente fluida y eficiente, y que también sea fácil de gestionar y mantener para la empresa.
¿Cuándo debería una empresa de comercio electrónico considerar cambiar de plataforma? ¿Qué factores deberían impulsar una decisión de cambio o actualización?
Una empresa de comercio electrónico debería considerar cambiar de plataforma cuando su plataforma actual ya no satisface sus necesidades comerciales o cuando necesitan aprovechar las tecnologías y características más recientes.
Algunos factores que deberían impulsar la decisión de cambiar o actualizar son:
- Escalabilidad limitada: Si la plataforma actual no puede soportar un aumento de tráfico o ventas, es momento de considerar una plataforma que sí pueda.
- Mala experiencia del cliente: Si los clientes tienen dificultades para navegar por el sitio, encontrar productos o realizar compras, es hora de considerar una plataforma con mejor experiencia de usuario.
- Personalización limitada: Si la plataforma actual no ofrece la capacidad de personalizar el sitio para satisfacer las necesidades específicas del negocio, es momento de considerar una plataforma más flexible.
- Falta de integración: Si la plataforma actual no se integra bien con otros sistemas, como software de contabilidad o pasarelas de pago, es momento de considerar una plataforma con mejores capacidades de integración.
- Poca seguridad: Si la plataforma actual no proporciona seguridad adecuada para los datos de los clientes, es tiempo de buscar una plataforma con mejores características de seguridad.
- Costos elevados: Si la plataforma actual cuesta demasiado en concepto de cuotas mensuales o tarifas por transacción, es momento de considerar una plataforma más rentable.
En última instancia, la decisión de cambiar de plataforma de comercio electrónico debe estar guiada por las necesidades y objetivos específicos del negocio y debe tomarse tras una cuidadosa consideración de todas las opciones disponibles.
Dada la cantidad de opciones de plataformas de comercio electrónico, ¿cuáles son las cinco preguntas más importantes que debes hacerte para elegir la mejor plataforma para ecommerce?
Elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada es crucial para cualquier empresa, ya que puede determinar el éxito o el fracaso de tu tienda online. Estas son las cinco preguntas principales que las empresas deben hacerse al seleccionar una plataforma de comercio electrónico:
- ¿Cuáles son las necesidades y objetivos de tu negocio?
Cada negocio tiene necesidades y objetivos únicos, y la plataforma de comercio electrónico que elijas debe estar alineada con ellos. Por ejemplo, si eres una pequeña empresa con un presupuesto limitado, puedes optar por una plataforma de código abierto como WooCommerce, mientras que una gran empresa con necesidades más complejas podría requerir una plataforma como Magento.
- ¿Cuál es tu presupuesto?
Tu presupuesto es otro factor esencial a considerar al elegir una plataforma de comercio electrónico. La plataforma que elijas debe ajustarse a tu presupuesto, y debes tener en cuenta tanto los costos iniciales como los recurrentes. Por ejemplo, si buscas una opción más económica, podrías considerar Shopify o WooCommerce.
- ¿Qué tan fácil de usar es la plataforma?
Tu plataforma de comercio electrónico debe ser fácil de usar tanto para ti como para tus clientes. Debe ser sencilla de manejar y navegar, con una interfaz amigable. Por ejemplo, plataformas como Shopify y BigCommerce ofrecen una interfaz de arrastrar y soltar, lo que facilita la creación y gestión de tu tienda.
- ¿Qué integraciones y funcionalidades ofrece la plataforma?
Las integraciones y las funcionalidades son factores clave al seleccionar una plataforma de comercio electrónico, ya que pueden ayudarte a automatizar procesos, mejorar la experiencia del cliente e incrementar las ventas. Por ejemplo, Shopify y BigCommerce cuentan con una gran cantidad de integraciones disponibles y también ofrecen funciones como recuperación de carrito abandonado e integraciones con redes sociales.
- ¿Qué tan segura es la plataforma?
La seguridad de tu plataforma de comercio electrónico es fundamental para la protección de los datos de tus clientes y de tu negocio. Debes buscar una plataforma que ofrezca pasarelas de pago seguras, certificados SSL y otras funciones de seguridad. Por ejemplo, Shopify y BigCommerce ofrecen pasarelas de pago seguras y certificados SSL.
En conclusión, elegir la plataforma de comercio electrónico adecuada requiere una cuidadosa consideración de las necesidades y objetivos únicos de tu negocio, el presupuesto, la facilidad de uso, las integraciones y funcionalidades, así como la seguridad.
Haciendo las preguntas correctas e investigando a fondo, puedes tomar una decisión informada que posicionará tu negocio para el éxito.
¿Existe alguna característica o funcionalidad específica que no hayas encontrado en ninguna plataforma y que te gustaría tener? ¿Cuál es y por qué?
Aunque puede que haya algunas características o funcionalidades específicas que aún no hayamos encontrado en ninguna plataforma, creemos que aun así podemos alcanzar nuestros objetivos aprovechando el potencial de las API y los webhooks. Con estas herramientas, podemos conectar diferentes plataformas y automatizar tareas para crear una solución personalizada que satisfaga nuestras necesidades. De este modo, podemos ampliar las posibilidades de cualquier plataforma y crear una experiencia de compra única para nuestros clientes.
Dicho esto, siempre estamos atentos a los últimos avances del sector y evaluamos constantemente nuevas plataformas y herramientas para ver si pueden mejorar nuestra configuración actual. Si encontramos una función que actualmente no está disponible, exploramos si puede añadirse mediante integración vía API o webhook o si realmente requiere cambiar de plataforma por ser una necesidad crítica.
Si pudieras iniciar un movimiento que aporte el mayor bien al mayor número de personas, ¿cuál sería?
El movimiento del emprendedor inteligente, donde nos ayudamos mutuamente a tener una vida plena apoyada por un negocio.
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