Rechner für Lagerreichweite (DOH) + Formelleitfaden

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Berechnen Sie die Lagerreichweite in Sekunden. Geben Sie den durchschnittlichen Lagerbestand und die Herstellungskosten (COGS) ein, um die Lagerreichweite und Umschläge pro Jahr zu sehen. Nutzen Sie dann die Tipps und empfohlenen Tools, um Ihren Cashflow und Servicegrad zu verbessern.

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Die Lagerreichweite (DOI) sagt Ihnen, was wirklich zählt – wie viele Tage Ihr aktueller Bestand beim heutigen Absatztempo ausreicht.

Schnell zu berechnen. Jede Woche nützlich. Nutzen Sie sie, um Einkäufe zu planen, Liquidität zu straffen und Out-of-Stock-Situationen zu vermeiden.

So nutzen Sie den Lagerreichweiten-Rechner

  1. Geben Sie Ihren durchschnittlichen Lagerbestand ($) für den Zeitraum ein.
  2. Geben Sie Ihre Herstellkosten (COGS, $) für denselben Zeitraum ein.
  3. Klicken Sie auf Berechnen.
  4. Prüfen Sie Ihre Lagerreichweite (Tage) und Umschlagshäufigkeit pro Jahr sowie die Leistungsbewertung.
  5. Berechnen Sie verschiedene Zeiträume oder Kategorien, um Trends zu erkennen.
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Formeln erklärt

Lagerreichweite (Tage) = (durchschnittlicher Lagerbestand ÷ COGS) × 365

Lagerumschlag (Umschläge) = COGS ÷ durchschnittlicher Lagerbestand

Umgekehrt geht es auch: DOI = 365 ÷ Lagerumschlag. Weniger Tage bedeuten meist effizientere Prozesse; zu wenig birgt Out-of-Stock-Risiken.

Benötigte Eingaben (und wie sie zu berechnen sind)

  • Durchschnittlicher Lagerbestand. Anfangsbestand plus Endbestand, dann durch 2 teilen. Verwenden Sie denselben Zeitraum wie für die COGS.
  • COGS. Die tatsächlichen Kosten der im Zeitraum verkauften Waren – nicht der gekauften.

Beispiel

Sie hatten einen durchschnittlichen Bestand von $35.000 und verzeichneten $400.000 an COGS im laufenden Jahr.

VariableDurchschnittlicher LagerbestandWert$35,000
VariableCOGS (jährlich)Wert$400,000
VariableLagerreichweiteWert31,9 Tage
VariableUmschläge pro JahrWert11

Ungefähr ein Monat Vorrat und elf Umschläge. Das ist für viele Einzelhändler schlank; prüfen Sie, ob es zu Ihren Serviceansprüchen passt.

Was Sie mit dem Ergebnis tun können

Nutzen Sie die DOI zur Steuerung Ihrer Bestellungen, nicht zur Betrachtung eines einzelnen Werts.

  • Abstimmung von Einkäufen auf Nachfrage. Steigt Ihre DOI an, reduzieren Sie Bestellungen oder fördern Sie den Abverkauf, bis Sie wieder im Zielbereich sind. Sinkt sie stark, erhöhen Sie die Bestellungen oder beschleunigen Sie die Nachlieferung.
  • Segmentierung nach Artikelgruppen. Standardartikel können mit niedriger DOI auskommen; Saison- und Langsamdreher brauchen Puffer.
  • Führen Sie kürzere Lieferzeiten ein. Schnellere Lieferanten ermöglichen niedrigere Lagerreichweite, ohne Out-of-Stock-Risiko.
  • Kombinieren Sie mit Meldebeständen. DOI zeigt die Restlaufzeit; Meldebestände zeigen, wann Sie nachbestellen müssen.

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Profitipps für eine bessere Lagerumschlaggeschwindigkeit

Was wäre das ohne ein paar schnelle, direkte Taktiken, mit denen Sie Ihre Bestände besser planen und mehr Ihres Geldes behalten.

  • Planen Sie mit realistischen Daten, nicht mit Hoffnung. Nutzen Sie aktuelle Abverkaufszahlen und geplante Aktionen.
  • Beseitigen Sie unverkäufliche Ware. Bündeln, abverkaufen oder liquidieren Sie alles, was 90 Tage nicht bewegt wurde.
  • Automatisieren Sie Nachbestellungen. Lassen Sie das System Schwellenwerte überwachen und Bestellungen rechtzeitig anstoßen.
  • Zählen Sie monatlich nach. Schlechte Zählungen = falsche DOI. Beheben Sie die Ursache, nicht nur die Zahlen in der Tabelle.

Nützliche Tools und Leitfäden

Verwandeln Sie diese Kennzahl in konkrete Maßnahmen mit den passenden Tools:

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Sean Flannigan

Sean ist leitender Redakteur bei The Retail Exec. Er ist seit Jahren mit der Einzelhandelsbranche vertraut, vom Lagermanagement und internationalen Versand bis hin zu Webentwicklung und E-Commerce-Marketing. Als leidenschaftlicher (und tatsächlicher) Autor bringt er eine große Begeisterung für gutes Schreiben und Storytelling in große und kleine Einzelhandelsthemen ein.

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