Hantering av överskottslager: Komplett guide
Extra pålägg. Extra semesterdagar. Extra sömn.
Var och en låter som en dröm, eller hur?
Men som e-handelschef eller företagsägare finns det en extra ”sak” som du sannolikt betraktar som en mardröm: extra lager.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Det är inte konstigt att du känner så.
Hantering av överflödigt lager är en av de dyraste utmaningarna inom lagerhantering. År 2022 kostade det företag världen över upp till 758,3 miljarder dollar (ja, det är en miljard).
Det är ett slöseri med lagerutrymme och kapital att lagra dessa varor – resurser som du hellre skulle ägna åt intäktsgenererande produkter.
Så hur rensar du ut dem en gång och, helst, för alla?
Det är vad vi ska gå igenom i det här blogginlägget. Läs vidare för att lära dig de viktigaste mätvärdena och orsakerna till överflödigt lager, samt hur du kan förebygga det.
Vad är överflödigt lager?
Överflödigt lager uppstår när en återförsäljares lagerförda utbud överstiger den aktuella kundefterfrågan. Dessa osålda varor riskerar att bli föråldrade och kan så småningom förlora värde över tid.
De kallas också överskottslager, överlager eller dödlager.
Om dina produkter har en begränsad hållbarhetstid är det ännu viktigare att övervaka dem noggrant. Att hålla för många varor i lager utan att ta hänsyn till deras utgångsdatum leder oundvikligen till ekonomiska förluster.
Vilka mätvärden hjälper till att identifiera överflödigt lager?
För att se till att dina lagernivåer inte blir ohanterliga kan du använda olika mätvärden för lagerhantering, till exempel:
- Lageromsättningsgrad visar hur snabbt ditt lager säljs. En låg lageromsättningsgrad tyder på för mycket lager, eftersom varorna ligger kvar på hyllorna längre än önskat. Så här kan du beräkna den.
- Lagerdagar (DSI) mäter hur många dagar det tar att sälja det lager som finns till hands. Ett högt DSI visar att du samlar på dig långsamt omsatta varor som bidrar till problem med överlager.
- Återstående lagerdagar speglar aktuell försäljningsdata. Detta mätvärde är känsligare för säsongsvariationer och anpassat efter specifika affärsbehov.
- Genomförsäljningsgrad visar hur stor andel av lagret som sålts under en viss period. Ju lägre genomförsäljningsgrad, desto mindre del av lagret lämnar hyllorna, vilket orsakar överskottslager.
- Säsongstrender hjälper dig att förutse variationer i efterfrågan. En felaktig bedömning av dessa trender kan leda till överskottslager, särskilt för produkter som har hög- och lågsäsong.
- Kundernas efterfrågemönster. Genom att analysera historisk försäljningsdata och trender kan du förbättra framtida efterfrågeprognoser. Om du misstolkar trender eller inte anpassar dig till förändrade mönster kommer du sannolikt att sluta med att lagra varor som inte längre efterfrågas.
Beroende på vilken typ av e-handelsverksamhet du bedriver behöver du olika nyckelmätvärden för att identifiera överskottslager i förväg.
Exempel: Möbeltillverkningsföretaget Teak Warehouse använder lageromsättningsgrad för att se hur snabbt produkterna säljs och lagerdagar (DSI) för att avgöra hur länge varorna ligger på hyllorna.
Kenko Tea, som säljer förbrukningsvaror, förlitar sig däremot på ett annat mätvärde för att säkerställa att produkterna inte förlorar sin färskhet över tid.
Direktör Sam Speller förklarar:
Vi använder återstående lagerdagar baserat på vår försäljning under de föregående 180 dagarna.
Vi strävar efter att alltid ha ett lager motsvarande mellan 90 och 180 dagars försäljning. Om lagret är större kan vi se att teets kvalitet försämras. Om det är mindre riskerar vi lagerbrist.
Vi valde 180 dagar eftersom försäljningen kan variera från år till år och vi upptäckte att ett 12-månadersgenomsnitt inte var tillräckligt exakt.
Oavsett vilka nyckeltal för lagerhantering du väljer att följa bör de visa vilka av dina metoder och processer som orsakar överlagret.
Detta är avgörande för att optimera lagerhanteringen och därmed dina lagernivåer.
10 viktiga orsaker till överflödigt lager
En överskottssituation kan återkomma om du inte vet var den har sitt ursprung.
Så innan vi går igenom lösningarna ska vi först titta på de möjliga orsakerna till att dina produkter tenderar att bli kvar för länge i dina lager.
För att visa att du inte är den enda som ställs inför dessa utmaningar pratade jag med flera e-handelschefer, varumärkesägare och yrkesverksamma inom försörjningskedjan, som delade med sig av sina erfarenheter och tankar kring följande problem:
1. Prognosfel
Orealistiska prognoser förvränger din optimala inköpsvolym. Om den faktiska försäljningen understiger efterfrågeprognoserna kan beställning av för stora mängder leda till föråldrat lager.
Prognosfel har definitivt lett till överskottslager för oss tidigare. Ett tydligt exempel var när vi lanserade en ny serie vandringsshorts.
Vi var alltför optimistiska när det gällde den inledande efterfrågan och baserade vår prognos på framgången för våra vandringsbyxor. Vi beställde 5 000 enheter, men sålde bara 2 000 under de första tre månaderna.
2. Störningar i försörjningskedjan
Naturkatastrofer, politisk instabilitet, globala pandemier eller logistikproblem kan orsaka förseningar i produktionen eller leveranserna.
Allt som kan stoppa leveranserna tenderar att få varumärken att lägga fler beställningar, vilket leder till överskottslager när varubeställningarna slutligen når lagret.
Som leverantör till läkemedelsdistributörer, livsmedels- och apotekskedjor samt e-handelsvarumärken inom kosttillskott tog det cirka 8 till 12 veckor att tillverka våra produkter före covid-19.
UUnder och efter pandemin fördubblades produktionstiderna till 16–24 veckor. Det var inte lätt för oss att hantera, men vi hade inget annat val än att acceptera det.
Som tur var hörde våra kunder samma sak från sina andra leverantörer, vilket hjälpte eftersom det inte fick oss att framstå som om problemet var specifikt för oss. För att kompensera för de längre produktionstiderna tvingades vi beställa mer lager.
Och i vissa fall hade marknadsförhållandena förändrats när vi fick produkten, vilket resulterade i överskottslager.
3. Förändringar i produktens livscykel
Nya produkter, marknadsmättnad eller tekniska framsteg kan göra befintliga produkter föråldrade.
Tajmingen är avgörande här. Om du inte kan ligga steget före eller rida på tillväxtvågen innan du introducerar en ny produkt eller fyller på lagret i tid kommer du att stå med överskottslager.
Under forskning och utveckling såg vi en lucka på marknaden för en av våra produkter, så vi tillverkade en stor mängd.
Men när vi lanserade produkten hade marknaden förändrats. Den hade redan blivit mättad av en liknande produkt. Vi utökade våra försäljningskanaler och ökade vår marknadsföring för att motverka marknadsförändringen.
4. Säsongsvariationer
Efterfrågan på vissa produkter varierar beroende på årstid, väder eller högtider.
Om du överskattar intresset för en säsongsprodukt kommer du att sitta fast med lagerhållningskostnaderna för att hålla ett lager som förblir osålt under lång tid.
Ett par sandaler är mycket relevanta i juli, men bara 60 dagar senare är de ur säsong och betraktas som överskottslager.
5. Problem med leverantörernas tillförlitlighet
Oregelbundna leveransscheman, kvalitetsproblem och leverantörsbegränsningar kan få inköpsteamen att köpa in säkerhetslager för att förhindra lagerbrist.
Men det kan också leda till överlager om leveranserna stabiliseras tidigare än väntat eller efterfrågan minskar.
Leverantörsproblem, som att hantverkare ställs inför personliga eller lokala utmaningar, orsakade ofta mindre lageruppbyggnader.
6. Ekonomiska nedgångar
Ny forskning visade att kunder tenderar att köpa ersättningsprodukter under inflation. Om dina kunder börjar köpa billigare alternativ kan ditt lager av dyrare produkter förbli osålt.
Minskade konsumentutgifter kan göra att produkter förblir osålda. För oss på MIRA Safety har ett diversifierat produktutbud bidragit till att dämpa effekterna av sådana ekonomiska förändringar.
7. Förändrat konsumentbeteende
Produkter kan sälja slut på en dag och samla damm nästa dag. 26 % av kunderna slutade handla från ett företag efter en dålig upplevelse (mindre eller betydande), vilket visar hur ombytligt konsumentbeteendet kan vara.
Det är inte förvånande att återförsäljare som byggde upp lager under pandemins panikartade köpfrenesi nu har över 30 % överskottslager.
Att inte veta vilka produkter som kommer att trenda och rädslan för att gå miste om försäljningsmöjligheter leder till överproduktion och följaktligen överskottslager.
8. Bristande lagerstyrning
Ointegrerade lagerhanteringssystem kan generera felaktiga data och utlösa falska varningar om låga lagernivåer.
Du kan ha slut i lager på Amazon, men ha tillräckligt med lager på dina andra försäljningskanaler. Utan insyn kommer du att frestas att beställa mer.
9. Bulköp och kampanjer
Det är frestande att köpa i bulk, särskilt när du är entusiastisk över en ny produkt eller erbjuder rabatterade priser och incitament.
Om de däremot inte leder till försäljning blir dessa varor ett dödlager (det vill säga osäljbart eller föråldrat).
Förra 4/20 satsade vi stort på ett bulkinköp av en ny serie CBD-gummibjörnar. Erbjudandet var för bra för att tacka nej till, och vi tänkte att högtiden och uppmärksamheten skulle tömma våra hyllor.
Oväntad vändning: en konkurrent lanserade en liknande produkt till ett lägre pris, så plötsligt satt vi med ett berg av gummibjörnar som inte såldes lika snabbt som vi hade hoppats.
När det gäller kampanjer genomförde vi en gång ett erbjudande med Köp en, få en på vape-patroner, vilket också slog fel eftersom vi underskattade efterfrågan och överlagrade. När kampanjen tog slut hade vi ett överskott av varor som långsamt närmade sig sitt utgångsdatum.
Detta har lärt oss att flexibilitet alltid slår bulk, och sedan dess har vi gått över till en bättre lagerstrategi
10. Produktreturer
Om du behandlar kundreturer men inte omedelbart uppdaterar systemet kan underskattade lagernivåer leda till onödiga påfyllningar.
Du ser överskottet först efter att de returnerade varorna har räknats med.
Så hanterar du överskottslager som ett proffs
Först när du har identifierat de fallgropar som ditt företag ständigt hamnar i kan du hitta de bästa lösningarna.
Här är några av dem:
Kombinera segmentering och prognoser för att förhindra överlager
Att lära känna dina produkter och hur de presterar gör att du kan upptäcka långsamsäljare och dödlager.
För att få denna insyn och förståelse behöver du segmentera dina produkter korrekt och prognostisera efterfrågan mer exakt.
Låt oss gå djupare in på vad dessa två processer innebär:
Produktsegmentering är ett sätt att kategorisera ditt lager utifrån hur väl produkterna säljer. Det kallas vanligtvis ABC-analys och följer Paretoprincipen:
- A utgör de 20 % av dina produkter som kan generera upp till 80 % av intäkterna.
- B har potential och genererar upp till 25 % av försäljningen.
- C är de lagervaror som du inte längre vill fylla på, eftersom de tar upp plats och ger liten vinst.
För att upptäcka överskottslager fokuserar vi på de 20 % av produkterna som står för 80 % av vår vinst. Vi bortser från resten.
Vårt mål är att alltid ha dessa storsäljare i lager och maximera vinsten per enhet. Ibland hittar vi produkter som ser lönsamma ut på papperet men inte säljer. Detta ‘lager’ kan skada oss om vi inte gör oss av med det.
Du behöver inte göra exakt som Secret Sauna, eftersom ditt företag sannolikt har andra krav och metoder för att prioritera produkter.
EnVistas chef för planering av leveranskedjan, Seth Burkart, förklarar att ”Det finns olika sätt att segmentera artiklar, men vanliga variabler omfattar omsättningshastighet, efterfrågans stabilitet, lönsamhet och intäktsbidrag.”
Efterfrågeprognoser ger däremot en mer nyanserad bild genom att visa vilka varor dina medel bör användas bäst till.
Det tar hänsyn till marknadstrender, säsongsvariationer, kundbeteende och andra faktorer som du egentligen inte ser när du kategoriserar dina produkter baserat på lönsamhet och påverkan.
GoodDay Softwares vd Kyle Hency förklarade varför hänsyn till exempelvis säsongsvariationer bör tas vid inköp av lager.
Hency, som även grundade DTC-varumärket Chubbies, gav följande exempel:
Vår högsäsong på Chubbies avslutades den 4 juli, och konsumenternas inköp av badkläder avtog betydligt efter den perioden.
Därför brukade vi normalt inte lägga stora påfyllnadsbeställningar som kunde anlända sent under säsongen och potentiellt leda till överskottslager.
Genom att kombinera båda lagerhanteringsteknikerna förbättrar du lagerprecisionen och kan fatta datadrivna beslut om lagerpåfyllnad.
En studie visade faktiskt att detta kan förhindra överlager och lagerbrist. Även om forskningen fokuserar på maskinteknik fungerar metoden även inom e-handel.
Genom att helt enkelt lägga sex månaders historiska förbrukningsdata ovanpå fem månaders prognosdata lyckades forskarna nå upp till 92 procents träffsäkerhet.
Använd teknik för bättre lagerstyrning och ökad effektivitet
Lagerhantering utan teknik är som att hantera lagerpåfyllnad genom gissningar. Inte det smartaste sättet om du vill minska lageröverskottet.
Verktyg som lagerhanteringsprogram har funktioner och integrationer (t.ex. med programvara för hantering av produkters livscykel) som kan åtgärda orsaker till överlager, såsom bristande lagerstyrning och dynamiska produktlivscykler.
Det ger dig flexibiliteten att anpassa dina strategier utifrån aktuella förhållanden.
Det tillhandahåller också lagerdata i realtid över dina försäljningskanaler, så att du kan fatta proaktiva beslut om lagerpåfyllnad.
Data i realtid gör det möjligt för en organisation att ha en ständig och uppdaterad bild av möjliga lageröverskott eller lagerbrist och snabbt identifiera risker innan de leder till svinn.
Ju mer detaljerade data är, desto effektivare är de när det gäller att identifiera specifika problemområden.
Men det är inte allt. Det automatiserar många processer som, när de utförs felaktigt, kan leda till överdriven lageruppbyggnad.
Detta omfattar efterfrågeprognoser och övervakning av ledtider, fastställande av optimala beställningspunkter samt beräkning av en tillräcklig säkerhetslagernivå.
Dessutom blir övervakningen av alla KPI:er som kan signalera en ackumulering av överskottslager enkel om du har ett lagerhanteringssystem på plats.
Grundaren Devansh Goswami från textilföretaget Ethnic Dreams intygade hur effektivt det är att använda IMS.
Vi använder Zoho Inventory, vilket har förenklat vår lagerhantering avsevärt.
Programvarans omfattande funktioner har gjort lagerhanteringen effektivare än någonsin.
Teak Warehouse använder däremot NetSuite för lagerhantering.
VD:n Chris Putrimas delade: ”Sedan vi implementerade NetSuite har vi sett en betydande minskning av lagerhållningskostnaderna och förbättrad precision i våra prognoser, vilket har lett till bättre överensstämmelse mellan lager och försäljning.”
Att välja rätt lagerhanteringsprogramvara kräver att du granskar företagets teknikstack för att säkerställa att den kan samla all lagerdata du behöver på ett ställe.
Här är 10 noggrant granskade toppalternativ (bland de många vi valde ut). Se vilket som bäst passar dina behov inom e-handel:
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Utöver att dra nytta av fördelarna med att använda lagerhanteringsprogramvara kan du använda annan innovativ teknik, såsom streckkoder och RFID, för att effektivisera lageruppföljning och inventering.
Använd rätt lagerhanteringsteknik
De lagerhanteringstekniker du använder varierar beroende på dina produkter, företagets storlek, budget och krav på leveranskedjan.
Men om du ständigt överväldigas av lageröverskott kan du prova lagerhantering enligt just-in-time-principen.
JIT fokuserar på att ta emot och lagra varor nära försäljningsstället för att minska lagerkostnaderna och eliminera svinnprodukter.
Jeff Wolpov, senior vice vd för e-handel på Ryder, en leveranskedjelösning från E2E, delade med sig av några råd för att få denna strategi att fungera för dig:
Med en välkoordinerad leveranskedja och starka relationer med leverantörer kan e-handelsföretag ta emot produkter i tid, vilket minskar behovet av överdriven lagerhållning.
Han rekommenderade också direktleverans som ett sätt att förhindra att överlager byggs upp: ”Med direktleverans skickas produkterna direkt från leverantören till kunden, vilket eliminerar behovet av lagerhållning och minskar risken för överflödigt lager.”
Minska överflödigt lager genom att införa ett system för kontinuerlig lagerinventering som håller lagernivåerna balanserade och korrekta.
Implementera strategier för att förebygga returer
Produktreturer orsakar många problem för företaget. De är kostsamma och uppgår till cirka 17 % av självkostnaden.
De inträffar ganska ofta, särskilt för e-handelsvarumärken – den genomsnittliga returandelen för onlineköp är 17,6 %. Det innebär att nästan 1 av 6 köp skickas tillbaka till ditt lager.
Därför är det rimligt att säga att de leder till överflödigt lager.
För att minska lageröverskott som uppstår till följd av produktreturer bör du införa förebyggande strategier, nämligen:
- Förbättra kundservicen. Utbilda personalen och investera i programvara för kundservice inom e-handel.
- Välj rätt programvara för lagerhantering. Verktyg som Cin7 Core hjälper företag att spåra data om returnerade varor.
- Tillhandahåll korrekta produktbeskrivningar. 49 % av de tillfrågade kunderna returnerade en vara eftersom den inte motsvarade beskrivningen. Var så exakt och transparent som möjligt. ASOS har en ”passformsassistent” för att säkerställa att kunderna inte förvirras av storleksinformationen:
- Ge kunder som handlar på nätet möjlighet att uppleva produkten virtuellt. Warby Parker, ett av de mest framgångsrika digitalt infödda varumärkena, använder förstärkt verklighet för att låta kunder som handlar på nätet prova bågar innan de genomför ett köp.
Minska lagret samtidigt som du omvandlar överskottslager till vinst
När du hamnar i den olyckliga situationen att ha beställt eller tillverkat för mycket lager kan du vara trängd, men du är inte fast.
Wolpov instämmer och delar med sig av följande: ”Överskottslager är inte automatiskt dött lager. Om du faktiskt får ett överskott finns det definitivt sätt som det kan leda till positiva resultat.”
Den bästa lösningen? Erbjud kampanjer. Det är ett fantastiskt sätt att minska lagerhållningskostnaderna och skapa vissa vinstmarginaler.
E-handelsföretag som Or & Zon och Harmony Business Supplies har dragit nytta av detta.
Guillaume Drew, grundare av Or & Zon, berättade:
Vi har lyckats hantera överskottslager genom tidsbegränsade säljkampanjer, produktpaket och samarbeten med inredningsdesigners och företag inom besöksnäringen för att bredda vår kundbas.
Sean Clough från Harmony Business Supplies uppgav att de använde liknande strategier, bland annat blixtförsäljningar och utförsäljningar samt korsvisa kampanjer.
Det hjälpte företaget att minska överskottslagret med 30 % under 2023.
Du kan också hitta köp- och säljgrupper för att sälja ditt överflödiga lager till nystartade företag.
Enligt Jessica Principe från det prenumerationsbaserade e-handelsvarumärket All Girl Shave Club gjorde detta det möjligt för henne att föra över besparingarna från bulkköp till nya varumärken, samtidigt som hon byggde relationer med dem.
Om dessa strategier inte helt tömmer ditt överflödiga lager kan marknadsplatser på nätet som Max Retail hjälpa till att marknadsföra dina osålda varor till ett stort nätverk av återförsäljare på och utanför nätet.
VD Melodie van der Baan avslöjade att plattformen hjälper återförsäljare och varumärken att sälja åldrande lager utan att äventyra sekretessen på 18 nordamerikanska, latinamerikanska och asiatiska marknader.
Sist men inte minst, ge till välgörenhet.
En donation in natura är ett kostnadseffektivt sätt att stödja den ideella sektorn och uppfylla några av era mål för företagsansvar. Dessutom kan det också bidra till att förbättra ert resultat.
Enligt Gary Smith från National Association for the Exchange of Industrial Resources (NAEIR), USA:s största organisation för gåvor in natura, gynnas C-bolag som donerar sitt lager till en kvalificerad ideell organisation mer än om de skriver av det som ett skatteavdrag.
Han förklarade:
Avdragen motsvarar kostnaden för det donerade lagret plus hälften av skillnaden mellan kostnaden och det skäliga marknadspriset, men får inte överstiga det dubbla av kostnaden.
Om produkten till exempel kostar 10 dollar och ni säljer den i butiken för 30 dollar är skillnaden 20 dollar.
Hälften av 20 dollar är 10 dollar. Alltså blir 10 dollar (produktkostnaden) plus 10 dollar (hälften av skillnaden) lika med ett avdrag på 20 dollar. Eftersom 20 dollar inte överstiger det dubbla av produktkostnaden är det ett tillåtet avdrag. Det är fördelaktigt för alla.
Företag som inte är C-bolag kan också dra nytta av detta. Den goodwill och positiva publicitet som kan följa av er generositet är ytterligare fördelar med donationer in natura.
Genom denna strategi har varumärken som Teak Warehouse frigjort lagerutrymme och samtidigt anpassat sig till sina värderingar kring hållbarhet och socialt ansvar.
För- och nackdelar med att hålla överflödigt lager
Är det en bra idé för ert företag att hålla ett överflödigt lager? Låt oss jämföra för- och nackdelarna:
| Fördelar | Nackdelar |
| Undvika slut i lager: Säkerställer att 100 % av efterfrågan tillgodoses utan lagerbrist, vilket ökar kundnöjdheten. | Ökade lagerkostnader: Extra lagringsutrymme innebär högre kostnader för lager och drift. |
| Dra nytta av mängdrabatter: Leverantörer erbjuder ibland rabatter eller besparingar på frakt vid större beställningar. | Problem med kassaflödet: Kapital som är bundet i osålt lager begränsar likviditeten. |
| Skydd mot störningar i leveranskedjan: Ger en säkerhetsmarginal som garanterar kontinuitet i verksamheten vid leverantörsförseningar eller brist. | Risk för inkurans: Snabbrörliga artiklar eller SKU:er med kort livscykel kan bli föråldrade och orsaka ekonomiska förluster. |
| Operativ ineffektivitet: Röriga lagringsutrymmen kan bromsa orderhanteringen och öka risken för produktskador. |
Claudia Ivette Aguilera, chef för leveranskedjan, förespråkar ökade lagerinvesteringar när man har svårt att hålla jämna steg med efterfrågan.
Detta är logiskt när ni ständigt drabbas av lagerbrist.
Barry Bradley underströk detta och påpekade att kortvarigt överflödigt lager kan vara fördelaktigt inför planerade kampanjer eller perioder med hög efterfrågan.
Han anser dock inte att det bör betraktas som överflödigt eftersom det förutses och hanteras strategiskt.
”Verkligt överflödigt” lager har verkliga nackdelar. Bradley fortsatte med att förklara:
Det finns många nackdelar med överflödigt lager, bland annat höga kostnader för lagring och lagerhållning, ökade fraktkostnader, risken för att produkter går ut eller går till spillo samt risken för prissänkningar på osålda varor.
Alla dessa nackdelar äter upp produktens marginal och kan också avleda produkter från andra platser där det kan råda lagerbrist.
Sarah Scudder, programledare för Leveranskedjans röst, verkar hålla med om detta.
I en tweet delade hon ”Ja, det [sic. att hålla ett överflödigt lager] hjälper er att gardera er mot risker. Men hur mycket lager ni behåller och hur det optimeras spelar en stor roll för hur ett företag klarar sig ekonomiskt.”
I slutändan är det bara du som känner dina kunder och vet hur snabbt ditt lager omsätts. Det är upp till dig att avgöra hur mycket överskottslager du kan hålla utan att drabbas av förluster.
Avslutande tankar
Om du för närvarande hanterar ett lageröverskott finns det många sätt att göra dig av med det, till exempel genom att erbjuda kampanjer och skänka till välgörenhet.
Framöver rekommenderar jag dock starkt att du riktar dina insatser mot att minska risken för att hamna i den situationen.
Det kan du göra genom att optimera din lagerhanteringsprocess med hjälp av rätt IMS.
Den här tekniken minskar de främsta orsakerna till överlager på många sätt – framför allt genom att ge dig bättre lagerkontroll, mer exakta efterfrågeprognoser och ökad synlighet i leveranskedjan.
Du kanske också är intresserad av att läsa:
- Våra bästa tips för förbättrad lagerhantering i allmänhet samt för lagerhantering inom e-handel och lagerhantering inom detaljhandeln.
- Upptäck den bästa programvaran för lagerhantering inom e-handel.
- De bästa kostnadsfria verktygen för lagerhantering – lämpliga för små företag och nystartade företag.
Inom e-handel går allt snabbt – och du måste hänga med. Prenumerera på vårt nyhetsbrev med de senaste insikterna för e-handelsansvariga från de främsta experterna i branschen.
Vanliga frågor om överskottslager
Vi har gått igenom orsakerna till och lösningarna på överskottslager, men de här frågorna kan ge ytterligare klarhet.
Vilket är det bästa sättet att förhindra överskottslager i framtiden?
Fokusera på exakta prognoser och investera i lagersystem i realtid för att övervaka och justera påfyllningar baserat på aktuella data. Det är mycket enklare att beställa det du behöver och anpassa beställningarna när efterfrågan förändras än att hantera överskottslager senare.
Det handlar inte bara om ett lagringsproblem – det binder upp ditt kassaflöde och skapar oordning i verksamheten. Utforska våra bästa val av programvara för lagerpåfyllning som hjälper dig att automatisera återbeställningar, prognostisera efterfrågan korrekt och hålla lagernivåerna på rätt nivå.
Vilka tecken visar att det är dags att sälja ut överskottslager?
Om du upptäcker dessa tecken kan det vara dags att överväga strategier för utförsäljning för att frigöra utrymme och kapital.
- Varor som har legat i lager i månader eller år utan någon försäljning
- Färskvaror som närmar sig utgångsdatum
- Varor utanför säsong som sannolikt inte kommer att säljas
- Lagernivåer som vida överstiger den normala efterfrågan
- Begränsat lagerutrymme på grund av för stora lagermängder
Vilka är några vanliga misstag som bör undvikas vid hantering av överskottslager?
Att hantera överskott innebär inte bara att göra sig av med varor som har samlats på hyllorna.
Återförsäljare förbiser ofta data som inte stämmer överens och bristande kommunikation mellan avdelningar. Om din e-handelsbutik visar lågt lagersaldo medan lagret är fullt kan det utlösa onödiga beställningar.
Överväg att investera i avancerad programvara för lagerhantering och ERP-system för att synkronisera lagerdata i alla kanaler. Schemalägg sedan regelbundna lagerkontroller för att jämföra det fysiska lagret med registrerade data och säkerställa korrekt övervakning.
