BOVEM:s Norman Teo om 5 saker att känna till för att bygga en framgångsrik e-handelswebbplats

Do you want to find out what's new in the world of retail? Get Free Access

Norman Teo är en 27-årig entreprenör och medgrundare av BOVEM, ett företag inom direkt-till-konsument-e-handel med groomingprodukter för män. Han och hans medgrundare startade företaget i september 2020 medan de studerade finans vid Singapore Management University. BOVEM erbjuder högkvalitativa groomingprodukter och har vuxit till ett företag med sjusiffrig omsättning.

I den här intervjuserien talar vi med ledare för e-handelsföretag som kan dela med sig av sina strategier för att skapa en framgångsrik e-handelswebbplats. Som en del av den här serien hade jag nöjet att intervjua Norman Teo.


Tack så mycket för att du vill delta i den här intervjuserien! Innan vi börjar, kan du presentera dig själv och berätta om din bakgrund?

Min entreprenörsresa började under mitt tredje år vid Singapore Management University, där jag studerade finans. Jag har alltid varit intresserad av näringslivet och ville använda min utbildning för att starta ett eget företag. Min medgrundare och jag identifierade en lucka på marknaden för vårdprodukter för män och startade BOVEM för att möta detta behov. 

Vår första produkt, Globe™ Trimmer 2.0, blev framgångsrik, följd av en ansiktsrakhyvel och en nästrimmer. Att starta ett företag som student under covid-19-pandemin, helt utan extern finansiering, var en risk, men jag är stolt över våra framsteg.

Kan du berätta om det roligaste misstaget du gjorde när du precis hade startat? Vilka lärdomar drog du av det?

Ett misstag jag gjorde var att inte genomföra tillräckligt grundliga marknadsundersökningar innan vi lanserade BOVEM. Jag var för fokuserad på att lansera våra produkter och etablera vårt varumärke, vilket gjorde att jag försummade att förstå konkurrensen. Det ledde till att vi missade möjligheter att särskilja oss och sticka ut på en mättad marknad. Jag lärde mig hur viktigt det är att göra marknadsundersökningar, förstå konkurrenslandskapet och hitta sätt att särskilja sig genom att erbjuda kunderna ett unikt värde. Jag insåg också att det aldrig är för sent att ändra inriktning och göra förändringar för att förbättra sin position på marknaden.

Ett annat misstag var att inte fullt ut ta hänsyn till kundresan på vår webbplats. Jag fokuserade på att göra webbplatsen visuellt tilltalande och visa upp våra produkter, men insåg inte att kundupplevelsen var lika viktig. Det ledde till en hög avvisningsfrekvens och låg konverteringsgrad. Jag lärde mig vikten av att förstå kundernas behov och skapa en smidig och intuitiv köpupplevelse. Jag insåg att webbplatsens design inte bara ska se bra ut, utan också ge kunden en tydlig väg till att hitta, köpa och ta emot sin beställning utan ansträngning. 

Det här misstaget lärde mig hur viktig användarupplevelsen är och hur den påverkar framgången för ett e-handelsföretag. Jag gjorde ändringar på webbplatsen utifrån kundernas feedback, förenklade köpprocessen och såg en betydande förbättring av vår konverteringsgrad. Jag lärde mig vikten av att kontinuerligt testa och förbättra kundens resa på webbplatsen.

Finns det någon du är tacksam för som hjälpte dig att nå dit du är i dag?

Jag är tacksam för min medgrundares stöd under min entreprenörsresa. Att lansera ett företag är utmanande, men att ha en partner med samma vision och passion har gjort all skillnad.

Ett minnesvärt ögonblick var under lanseringen av Globe™ Trimmer, då tekniska problem uppstod. Min medgrundare klev in och hjälpte till att lösa dem, vilket gjorde att vi kunde lansera produkten framgångsrikt. Ett starkt partnerskap och öppen kommunikation har varit avgörande för vår framgång, och jag uppskattar min medgrundares insatser och stöd.

foto av Norman Teo

Vad gör ert e-handelsföretag? Vilket var det ”aha-ögonblick” som ledde till idén bakom ert nuvarande e-handelsföretag?

BOVEM är ett vårdvarumärke för män som erbjuder skräddarsydda vårdprodukter för intimrakning. Vår första produkt var Globe™ Trimmer 2.0, följd av en ansiktsrakhyvel och en nästrimmer.

Idén till BOVEM föddes ur bristen på ordentliga skötselalternativ för män, särskilt nedanför midjan. Min medgrundare hade en personlig erfarenhet av att försöka trimma sig med otillräckliga verktyg och insåg att det fanns en lucka på marknaden, särskilt i Asien, där intimtrimning fortfarande var ett skamfyllt och outtalat ämne. Vi ville uppmärksamma och förnya detta försummade område inom mäns personliga skötsel och göra det tillgängligt för alla män.

Vår ursprungliga vision var att utmana den stillastående och ofta ignorerade världen av personlig skötsel nedanför midjan. Vi ville ge män möjlighet att ta kontroll över sin personliga skötsel och känna sig på topp utan att behöva kompromissa med stil eller kvalitet. Genom att erbjuda högkvalitativa och effektiva skötselverktyg strävar vi efter att stärka mäns självförtroende och tillföra ett nytt perspektiv till branschen.

På BOVEM vill vi hjälpa män att se ut och känna sig på topp genom att ständigt flytta fram gränserna för branschen för personlig skötsel nedanför midjan.

Det finns över 12 miljoner e-handelsföretag där ute. Vad tror du får ert företag att sticka ut?

BOVEM är unikt bland e-handelsföretag genom att specialisera sig på det nischade området personlig skötsel nedanför midjan. Vår djupa förståelse för kundernas behov och farhågor, tillsammans med vårt engagemang för att leverera högkvalitativa produkter och tjänster, skiljer oss från mängden. Våra produkter är utformade och konstruerade för överlägsen prestanda och komfort.

Vi prioriterar våra kunders tillfredsställelse inom alla delar av verksamheten, från kundservice till produktutveckling. Detta kundcentrerade arbetssätt har gett oss en lojal kundbas och en blomstrande gemenskap. Att få e-postmeddelanden och meddelanden från nöjda kunder är en ödmjuk och glädjande upplevelse som stärker vår övertygelse om den positiva inverkan vi har på våra kunders liv.

Utifrån din erfarenhet och framgång, vilka är de fem viktigaste sakerna man behöver känna till för att bygga en mycket framgångsrik e-handelswebbplats? 

  1. Förstå din målgrupp: Det är viktigt att veta vilka dina kunder är samt vilka behov, önskemål och problem de har. Det hjälper dig att anpassa dina produkter och marknadsföringsstrategier så att de motsvarar deras specifika krav och lockar till sig och behåller dem som kunder.
  1. Användarvänlig webbdesign: Din e-handelswebbplats bör vara visuellt tilltalande, lätt att navigera på och ha en smidig betalningsprocess. Detta förbättrar användarupplevelsen och minskar risken för övergivna kundvagnar.
  1. Mobilanpassning: Ett betydande antal köp på nätet görs via mobila enheter, så det är viktigt att ha en mobilanpassad webbplats som ger en optimal visningsupplevelse på alla enheter.
  1. Effektiva marknadsföringsstrategier: Det är avgörande att ha en gedigen marknadsföringsplan på plats, inklusive SEO, e-postmarknadsföring och sociala medier, för att driva trafik till webbplatsen och öka försäljningen.
  1. Kundservice: Genom att erbjuda utmärkt kundservice, inklusive snabba och effektiva svar på förfrågningar samt en enkel returprocess, skapar du en positiv kundupplevelse och främjar kundlojalitet.

Om det fanns en del av processen för utveckling av en e-handelswebbplats som du hade lagt 50 % mer tid på, vilken skulle det vara och varför?

Att investera i UX-design är avgörande för en framgångsrik e-handelswebbplats. Det innebär att förstå sin målgrupp, undersöka deras behov och beteenden samt testa webbplatsens design för att säkerställa att den är intuitiv och användarvänlig. En väl utformad användarupplevelse kan öka engagemanget, minska avvisningsfrekvensen och driva försäljning. Den leder också till bättre kundlojalitet och fler återkommande köp. Genom att prioritera UX-design förbättras användarupplevelsen och e-handelsföretaget får en konkurrensfördel.

Kan du ge några exempel på verktyg eller programvara som på ett dramatiskt sätt kan stärka framväxande e-handelsvarumärken så att de blir mer effektiva och framgångsrika?

Viktiga verktyg och programvaror kan ge e-handelsföretag ett stort lyft. Populära alternativ är bland annat Shopify eller WooCommerce för att bygga och hantera nätbutiker, Google Analytics för att följa webbplatstrafik och konverteringar, Klaviyo för riktad e-postmarknadsföring, SEO/SEM-verktyg för att förbättra synligheten i sökmotorer samt CRM-programvara för att hantera kundinteraktioner och analysera data.

Vilka är de vanligaste misstagen du har sett vd:ar och grundare göra när de startar ett e-handelsföretag? Vad kan man göra för att undvika dessa misstag?  

Vanliga misstag som vd:ar och grundare inom e-handel gör är dålig webbdesign, otillräcklig produktresearch, att ignorera kundupplevelsen, att inte använda datadrivna strategier och att investera för lite i marknadsföring.

För att undvika detta bör ni prioritera UX/UI-design, genomföra grundlig produktresearch, använda data/analys i beslutsfattandet, fokusera på kundnöjdhet och avsätta resurser för effektiv marknadsföring och varumärkesbyggande. Genom att undvika dessa fallgropar kan e-handelsföretag skapa en stabil grund för långsiktig framgång.

Vilken aspekt av att driva ett e-handelsvarumärke tenderar enligt din erfarenhet att underskattas mest?

Vikten av kundservice och support underskattas ofta inom e-handel. Många varumärken fokuserar enbart på att driva trafik och försäljning, men förbiser den avgörande aspekten av att erbjuda exceptionell kundservice. Detta omfattar snabba svar på kundförfrågningar, smidig hantering av returer och byten samt tillräcklig support efter köpet.

Att försumma kundservicen kan leda till negativa omdömen och minskad kundlojalitet. Att implementera ett system för att hantera kundernas frågor och säkerställa positiva upplevelser är avgörande för framgång inom e-handel.

Om du kunde starta en rörelse som skulle skapa största möjliga nytta för så många människor som möjligt, vad skulle det vara?

Jag skulle starta en rörelse med fokus på miljömässig hållbarhet. Mitt företag, BOVEM, gör redan skillnad genom att samarbeta med One Tree Planted för att plantera ett träd för varje såld Globe Trimmer. Det innebär att varje gång någon köper en Globe Trimmer planteras ett träd för att motverka avskogning.

Vi erbjuder också endast koldioxidneutral expressfrakt och strävar efter att använda hållbara förpackningar i våra fraktprocesser. Genom att öka medvetenheten och inspirera andra att införa liknande metoder kan vi bidra till en bättre planet för framtida generationer.

Hur kan våra läsare följa ditt arbete vidare online?

Du kan följa mitt arbete genom att besöka mitt företags webbplats och våra sidor på sociala medier (@bovem.co), till exempel Facebook, Instagram och Twitter. Genom att prenumerera på vårt nyhetsbrev via e-post håller du dig dessutom uppdaterad om våra senaste produkter och initiativ.


Missa inte de senaste tipsen, insikterna, programvarurekommendationerna och expertråden från The Retail Exec. Prenumerera på vårt nyhetsbrev idag!

Mer bra ECM-innehåll:

Sean Flannigan
Sean is the Senior Editor for The Retail Exec. He's spent years getting to know the retail space, from warehouse management and international shipping to web development and ecommerce marketing. A writer at heart (and in actuality), he brings a deep passion for great writing and storytelling to retail topics big and small.
Follow the author:

You may also like