Braki magazynowe uszczuplają przychody i niszczą zaufanie klientów. Wprowadź swoje dane do poniższego narzędzia, a w kilka sekund zobaczysz dokładny zapas, którego potrzebujesz, aby półki pozostały pełne.
Bez arkuszy kalkulacyjnych, bez zgadywania — tylko konkretna liczba, na podstawie której możesz działać.
Jak korzystać z tego kalkulatora zapasu bezpieczeństwa
- Wprowadź średnie dzienne zużycie (jednostki dziennie).
- Wprowadź czas realizacji zamówienia w dniach.
- (Opcjonalnie) Włącz opcję Dodaj zmienność popytu i czasu realizacji, aby uwzględnić wahania.
- Jeśli zmienność jest włączona, wprowadź zmienność popytu (odchylenie standardowe) oraz zmienność czasu realizacji.
- Kliknij Oblicz zapas bezpieczeństwa. Wykonamy obliczenia i podamy wynik.
- Skopiuj wynik do swojego systemu zarządzania zapasami lub — jeszcze lepiej — ustaw go jako dynamiczny bufor w swoim oprogramowaniu do zarządzania zapasami.
Have an account? Log In
Wyjaśnienie wzoru na zapas bezpieczeństwa
Zapas bezpieczeństwa = z × σ × √LT
- z. Współczynnik poziomu obsługi odczytany z tabeli rozkładu normalnego (np. 1,65 dla 95%).
- σ. Odchylenie standardowe popytu w czasie realizacji zamówienia.
- LT. Czas realizacji zamówienia w dniach.
Im wyższy poziom obsługi lub zmienność, tym większy bufor. Zmniejsz je, a bufor się skurczy — podobnie jak koszty utrzymania zapasów. Więcej informacji na temat obliczania zapasu bezpieczeństwa znajdziesz w naszym obszernym przewodniku dotyczącym obliczania zapasu bezpieczeństwa.
Przykład zapasu bezpieczeństwa
Sprzedajesz 100 opakowań ekologicznej kawy ziarnistej dziennie. Czas realizacji zamówienia od palarni wynosi 10 dni. Popyt waha się, a jego odchylenie standardowe wynosi 15 opakowań. Chcesz osiągnąć dostępność na poziomie 95%.
| Zmienna | Wartość |
|---|---|
| Zmiennaz (95% SL) | Wartość1.65 |
| Zmiennaσ | Wartość15 |
| Zmienna√LT | Wartość3.16 |
| ZmiennaZapas bezpieczeństwa | Wartość≈ 78 opakowań |
Dodatkowe 78 opakowań pozwoli Ci sprzedawać produkty, gdy nadejdzie kolejna dostawa.
More Articles
Praktyczne wskazówki, jak ograniczyć braki magazynowe
Nikt nie lubi informacji o braku produktu. Klienci, sprzedawcy, dostawcy — dla nikogo w całym łańcuchu nie jest to korzystne. Spróbujmy więc uniknąć braków magazynowych dzięki kilku prostym i skutecznym strategiom:
- Co tydzień monitoruj zmienność popytu. Aktualne dane oznaczają dokładniejsze bufory i mniej zamrożonego kapitału.
- Skracaj czas realizacji zamówień, gdy tylko jest to możliwe. Szybsi dostawcy zmniejszają wartość składnika z pierwiastkiem kwadratowym oraz zapas bezpieczeństwa.
- Segmentuj produkty według znaczenia SKU. Produkty pierwszej potrzeby zasługują na wyższy poziom obsługi, a produkty wolno rotujące — nie.
- Automatyzuj punkty ponownego zamawiania. Połącz ten zapas bezpieczeństwa z naszym kalkulatorem punktu ponownego zamawiania , aby system złożył zamówienie, zanim zaczniesz korzystać z bufora.
Zatowaruj się na sukces
Mamy nadzieję, że nasz skromny kalkulator pomógł Ci dziś w trudnej sytuacji. Aby regularnie i konsekwentnie obliczać zapas bezpieczeństwa oraz wszystkie inne kluczowe wskaźniki zapasów, wybierz świetne oprogramowanie, które wykona za Ciebie wszystkie obliczenia. Na przykład:
- Oprogramowanie do optymalizacji zapasów
- Oprogramowanie do uzupełniania zapasów
- Oprogramowanie do zarządzania zapasami w handlu elektronicznym
Handel detaliczny nigdy nie stoi w miejscu — Ty również nie powinieneś. Zapisz się do naszego newslettera, aby otrzymywać najnowsze informacje, strategie i materiały dotyczące kariery od czołowych liderów handlu detalicznego kształtujących tę branżę.
