Skip to main content

Voorraadduur (DOI) vertelt je één ding dat er echt toe doet: hoeveel dagen je huidige voorraad meegaat in het huidige tempo.

Snel te berekenen. Elke week nuttig. Gebruik het om inkopen te plannen, je kaspositie te verbeteren en voorraadtekorten te voorkomen.

Deze calculator voor voorraadduur gebruiken

  1. Voer je gemiddelde voorraadwaarde ($) voor de periode in.
  2. Voer je kostprijs van de verkochte goederen ($) voor dezelfde periode in.
  3. Klik op Berekenen.
  4. Bekijk je voorraadduur en omloopsnelheid per jaar, plus de prestatieopmerking.
  5. Voer de berekening opnieuw uit voor verschillende perioden of categorieën om trends te ontdekken.

Sign up and stay in the loop with fresh content, podcasts, how-to guides, tool reviews, and product exclusives.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form

Formules uitgelegd

Voorraadduur (dagen) = (Gemiddelde voorraad ÷ COGS) × 365

Voorraadomloop (keer) = COGS ÷ Gemiddelde voorraad

Je kunt de formule ook omdraaien: DOI = 365 ÷ voorraadomloop. Minder dagen betekent meestal een slankere bedrijfsvoering; te weinig dagen verhogen het risico op voorraadtekorten.

Want more from The Retail Exec?

Sign up for a free membership to complete reading this article:

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting you agree to receive occasional emails and acknowledge our Privacy Policy. You can unsubscribe at any time.

Benodigde invoer (en wat je moet gebruiken)

  • Gemiddelde voorraad. Tel de begin- en eindvoorraad bij elkaar op en deel het resultaat door 2. Gebruik dezelfde periode als voor COGS.
  • COGS. De kostprijs van de artikelen die in die periode daadwerkelijk zijn verkocht, niet van de inkopen.

Voorbeeld

Je had dit jaar gemiddeld $35,000 aan voorraad en registreerde $400,000 aan COGS.

VariabeleWaarde
Gemiddelde voorraad$35,000
COGS (jaarlijks)$400,000
Voorraadduur31.9 dagen
Omloopsnelheid per jaar11

Ongeveer een maand voorraad beschikbaar en elf omloopbewegingen. Dat is voor veel detailhandelaren een slanke voorraad; controleer of dit overeenkomt met je serviceniveaus.

Wat je met het resultaat doet

Gebruik DOI om je bestellingen bij te sturen, niet om een getal te bewonderen.

  • Stem inkopen af op de vraag. Als je DOI oploopt, verlaag dan de bestellingen of voer promoties uit totdat je weer binnen de gewenste bandbreedte zit. Als de DOI sterk daalt, verhoog dan de inkopen of versnel de aanvulling.
  • Segmenteer op SKU-klasse. Basisartikelen kunnen een lage DOI hebben; seizoensartikelen of langzaam lopende artikelen hebben een buffer nodig.
  • Verkort levertijden. Met snellere leveranciers kun je minder voorraad voor dagen aanhouden zonder voorraadtekorten te riskeren.
  • Combineer dit met bestelniveaus. DOI laat zien hoe lang je voorraad meegaat; bestelniveaus vertellen je wanneer je actie moet ondernemen.

Praktische tips om de voorraadomloopsnelheid te verbeteren

Wat zou dit zijn zonder een paar snelle en directe tactieken om je te helpen je voorraad beter te plannen en meer van je geld beschikbaar te houden?

  • Voorspel op basis van de realiteit, niet van hoop. Gebruik recente verkoopcijfers en geplande promoties.
  • Ruim dode voorraad op. Bundel, verlaag de prijs of liquideer alles wat al 90 dagen niet is verkocht.
  • Automatiseer de aanvulling. Laat het systeem drempelwaarden bewaken en op tijd inkooporders aanmaken.
  • Controleer de tellingen maandelijks. Onjuiste tellingen = onjuiste DOI. Los de oorzaak op, niet alleen het werkblad.

Handige hulpmiddelen en handleidingen

Zet dit getal om in actie met de juiste hulpmiddelen:

De detailhandel staat nooit stil—en jij zou dat ook niet moeten doen. Abonneer je op onze nieuwsbrief voor de nieuwste inzichten, strategieën en hulpmiddelen voor je carrière van toonaangevende retailleiders die de sector vormgeven.