Calculadora de Días de Inventario + Guía de Fórmulas

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Calcula los días de inventario disponible en segundos. Ingresa el inventario promedio y el costo de los bienes vendidos (COGS) para ver los días en stock y las rotaciones por año, luego utiliza los consejos y herramientas recomendadas para mejorar el flujo de caja y los niveles de servicio.

Days of inventory calculator standard editorial post

Los días de inventario (DOI) te indican una sola cosa que realmente importa: cuántos días durará tu stock actual al ritmo de hoy.

Rápido de calcular. Útil cada semana. Úsalo para planificar compras, ajustar el efectivo y evitar faltantes de stock.

Cómo usar esta calculadora de días de inventario

  1. Introduce el valor promedio de inventario ($) para el período.
  2. Introduce el costo de bienes vendidos (COGS, $) para el mismo período.
  3. Haz clic en Calcular.
  4. Revisa tus días en stock y rotaciones por año, además de la nota de rendimiento.
  5. Ejecuta de nuevo para distintos períodos o categorías y detecta tendencias.
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Fórmulas explicadas

Días de inventario (días) = (Inventario promedio ÷ COGS) × 365

Rotación de inventario (veces) = COGS ÷ Inventario promedio

Puedes invertir la fórmula: DOI = 365 ÷ rotación de inventario. Un número bajo normalmente significa operaciones más ajustadas; demasiado bajo implica riesgos de faltantes.

Datos necesarios (y cómo obtenerlos)

  • Inventario promedio. Suma el inventario inicial y final y divide entre 2. Usa el mismo período que para COGS.
  • COGS. El costo de los artículos realmente vendidos en ese período, no las compras.

Ejemplo

Mantuviste un $35,000 en inventario promedio y registraste $400,000 en COGS este año.

VariableInventario promedioValor$35,000
VariableCOGS (anual)Valor$400,000
VariableDías de inventarioValor31.9 días
VariableRotaciones por añoValor11

Aproximadamente un mes de stock en mano y once rotaciones. Eso es ajustado para muchos minoristas; verifica que coincide con tus niveles de servicio.

Qué hacer con el resultado

Utiliza el DOI para ajustar pedidos, no para admirar el número.

  • Alinea compras con la demanda. Si el DOI está subiendo, recorta pedidos o impulsa promociones hasta volver al rango. Si baja demasiado, aumenta compras o acelera reabastecimientos.
  • Segmenta por clase de SKU. Los productos básicos pueden mantener DOI bajos; los estacionales o de baja rotación necesitan colchón.
  • Reduce los plazos de entrega. Proveedores más rápidos te permiten mantener menos días sin arriesgar faltantes.
  • Combínalo con puntos de reorden. El DOI muestra el margen; los puntos de reorden te dicen cuándo disparar el pedido.

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Consejos expertos para mejorar la velocidad del inventario

¿Qué sería esto sin unas cuantas tácticas rápidas y directas para ayudarte a planificar mejor el inventario y tener más efectivo disponible?

  • Haz previsiones con datos reales, no con esperanza. Usa ventas recientes y promociones planeadas.
  • Elimina el stock obsoleto. Agrupa, rebaja o liquida todo lo que no se haya movido en 90 días.
  • Automatiza el reabastecimiento. Deja que el sistema vigile los umbrales y cree órdenes de compra a tiempo.
  • Audita recuentos mensualmente. Conteos errados = mal DOI. Corrige el origen, no solo la tabla.

Herramientas y guías útiles

Convierte este número en acción con las herramientas adecuadas:

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Sean Flannigan
Sean is the Senior Editor for The Retail Exec. He's spent years getting to know the retail space, from warehouse management and international shipping to web development and ecommerce marketing. A writer at heart (and in actuality), he brings a deep passion for great writing and storytelling to retail topics big and small.
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