Os dias de inventário (DOI) indicam-lhe uma coisa que realmente importa — quantos dias durará o seu stock ao ritmo atual.
Rápido de calcular. Útil todas as semanas. Utilize-o para planear compras, controlar melhor a tesouraria e evitar ruturas de stock.
Como utilizar esta calculadora de dias de inventário
- Introduza o seu valor médio do inventário ($) relativo ao período.
- Introduza o custo das mercadorias vendidas ($) relativo ao mesmo período.
- Clique em Calcular.
- Consulte os seus dias de stock disponível e as rotações anuais, bem como a nota de desempenho.
- Repita o cálculo para diferentes períodos ou categorias, de modo a identificar tendências.
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Fórmulas explicadas
Dias de inventário (dias) = (Inventário médio ÷ COGS) × 365
Rotação do inventário (rotações) = COGS ÷ Inventário médio
Também pode inverter a fórmula: DOI = 365 ÷ Rotação do inventário. Menos dias significam normalmente operações mais eficientes; um valor demasiado baixo aumenta o risco de ruturas de stock.
Dados de que irá precisar (e o que deve utilizar)
- Inventário médio. Some o inventário inicial ao inventário final e divida o resultado por 2. Utilize o mesmo período que utiliza para o COGS.
- COGS. O custo dos artigos efetivamente vendidos nesse período — não as compras.
Exemplo
Manteve $35,000 de inventário médio e registou $400,000 de COGS este ano.
| Variável | Valor |
|---|---|
| VariávelInventário médio | Valor$35,000 |
| VariávelCOGS (anual) | Valor$400,000 |
| VariávelDias de inventário | Valor31.9 dias |
| VariávelRotações anuais | Valor11 |
Cerca de um mês de stock disponível e onze rotações. Este é um valor eficiente para muitos retalhistas; confirme se corresponde aos seus níveis de serviço.
O que fazer com o resultado
Utilize o DOI para ajustar as encomendas, não para admirar um número.
- Alinhe as compras com a procura. Se o DOI estiver a aumentar, reduza as encomendas ou promova campanhas até voltar ao intervalo pretendido. Se estiver a diminuir demasiado, aumente as compras ou acelere o reaprovisionamento.
- Faça uma segmentação por classe de SKU. Os artigos essenciais podem funcionar com um DOI baixo; os artigos sazonais ou de rotação lenta precisam de uma margem de segurança.
- Reduza os prazos de entrega. Fornecedores mais rápidos permitem-lhe trabalhar com menos dias de stock sem aumentar o risco de ruturas.
- Combine-o com pontos de encomenda. O DOI mostra a autonomia; os pontos de encomenda indicam quando deve agir.
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Dicas profissionais para melhorar a rotação do inventário
O que seria disto sem algumas táticas rápidas e diretas para o ajudar a planear melhor o seu inventário e a conservar mais liquidez.
- Faça previsões com base na realidade, não na esperança. Utilize as vendas recentes e as campanhas promocionais planeadas.
- Elimine o stock parado. Crie conjuntos, aplique descontos ou liquide tudo o que não tenha tido saída nos últimos 90 dias.
- Automatize o reaprovisionamento. Permita que o sistema acompanhe os limites e crie ordens de compra atempadamente.
- Faça auditorias mensais às contagens. Contagens incorretas = DOI incorreto. Corrija a origem do problema, não apenas a folha de cálculo.
Ferramentas e guias úteis
Transforme este número em ação com o conjunto certo de ferramentas:
- Compare as opções no nosso melhor software de gestão de inventário.
- Faça compras mais inteligentes com software de otimização de inventário.
- Automatize as ordens de compra com software de reposição de inventário.
- Se o DOI parecer elevado, reveja as suas métricas de rotação de inventário e elimine os artigos de baixa rotação.
- Para configurações omnicanal, considere ferramentas de inventário baseadas na nuvem ou software de inventário multicanal.
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