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I giorni di scorte (DOI) ti dicono una cosa che conta davvero: per quanti giorni le tue attuali scorte dureranno al ritmo di oggi.

Rapido da calcolare. Utile ogni settimana. Usalo per pianificare gli acquisti, ottimizzare la liquidità e evitare rotture di stock.

Come usare questo calcolatore dei giorni di scorte

  1. Inserisci il valore medio dell’inventario (€) per il periodo.
  2. Inserisci il costo del venduto (€) per lo stesso periodo.
  3. Clicca su Calcola.
  4. Verifica i tuoi giorni di giacenza e giri annuali, oltre alla nota di performance.
  5. Ripeti per periodi o categorie differenti per individuare eventuali trend.

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Formule spiegate

Giorni di scorte (giorni) = (Inventario medio ÷ Costo del venduto) × 365

Rotazione dell’inventario (giri) = Costo del venduto ÷ Inventario medio

Puoi anche invertirla: DOI = 365 ÷ Rotazione dell’inventario. Un numero di giorni più basso indica in genere un’operatività più snella; troppo basso rischia rotture di stock.

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Dati di input necessari (e cosa usare)

  • Inventario medio. Somma inventario iniziale e finale, quindi dividi per 2. Usa lo stesso periodo del costo del venduto.
  • Costo del venduto. Il costo degli articoli realmente venduti in quel periodo, non degli acquisti.

Esempio

Hai tenuto $35.000 in inventario medio e registrato $400.000 di costo del venduto quest’anno.

VariabileValore
Inventario medio$35.000
Costo del venduto (annuo)$400.000
Giorni di scorte31,9 giorni
Giri annuali11

Circa un mese di merce a magazzino e undici giri. Per molti rivenditori è snello; verifica che rispecchi i tuoi livelli di servizio.

Cosa fare con il risultato

Usa il DOI per regolare gli ordini, non solo per osservare un numero.

  • Allinea gli ordini alla domanda. Se il DOI sale, riduci gli ordini o spingi promozioni fino a rientrare nell’intervallo. Se scende troppo, aumenta gli acquisti o accelera i riassortimenti.
  • Segmenta per classe di SKU. Gli articoli di base possono avere DOI bassi; quelli stagionali o a lenta rotazione necessitano di una riserva maggiore.
  • Accorcia i tempi di consegna. Fornitori più rapidi consentono di gestire meno giorni di giacenza senza rischiare rotture di stock.
  • Abbina ai punti di riordino. Il DOI mostra la "pista"; i punti di riordino ti dicono quando agire.

Consigli utili per aumentare la velocità di rotazione delle scorte

Cosa sarebbe senza qualche tattica veloce e concreta per pianificare meglio le scorte e trattenere più liquidità.

  • Pianifica con realismo, non con speranza. Usa dati recenti di sell-out e promozioni pianificate.
  • Elimina le scorte morte. Fai bundle, sconta o liquida tutto ciò che è fermo da 90 giorni.
  • Automatizza il riassortimento. Fai monitorare al sistema le soglie e creare gli ordini puntualmente.
  • Verifica periodicamente le giacenze. Dati errati = DOI errato. Correggi la causa, non solo il foglio excel.

Strumenti e guide utili

Trasforma questo numero in azione con lo stack giusto:

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