6 trendów w handlu elektronicznym artykułami spożywczymi, które warto śledzić w 2026 roku

Do you want to find out what's new in the world of retail? Get Free Access

Ponieważ oczekuje się, że sprzedaż artykułów spożywczych online wzrośnie o 11,6% w ciągu najbliższych pięciu lat, przyglądamy się trendom w handlu elektronicznym artykułami spożywczymi w 2023 roku. Sprawdźmy, co nowego dzieje się w handlu elektronicznym artykułami spożywczymi.

Trendy handlu elektronicznego w branży spożywczej zmieniły się diametralnie w ciągu ostatnich kilku lat z powodu pandemii i jej rygorystycznych wytycznych dotyczących dystansu społecznego. Wizyty w sklepach spożywczych stały się rzadsze, ponieważ wszyscy zachowywali odległość sześciu stóp od siebie i koncentrowali się na zakupie najpotrzebniejszych produktów.

Jednak wyzwania związane ze zdobywaniem żywności doprowadziły do wielu innowacji w przestrzeni cyfrowej. Sprzedawcy detaliczni artykułów spożywczych zmienili strategię i zaczęli oferować dostawy zakupów spożywczych lub możliwość odbioru zamówienia w sklepie. 

Obecnie mamy do wyboru wiele opcji, jeśli chodzi o zakupy spożywcze, takich jak zakupy online, zakupy hybrydowe (połączenie zakupów w sklepie i online) lub korzystanie z aplikacji zewnętrznych, takich jak Instacart czy Uber Eats.

W związku z tym, że przewiduje się, że sprzedaż artykułów spożywczych online wzrośnie o 11,6% w ciągu najbliższych pięciu lat, warto zwrócić uwagę na trendy handlu elektronicznego w branży spożywczej w 2023 roku, aby zachować konkurencyjność w tej przestrzeni, zwłaszcza że w czasie recesji zagrażają nam takie problemy jak „shrinkflacja”.

Chociaż zakupy osobiste nadal są popularniejszą opcją, sprzedaż cyfrowa w Stanach Zjednoczonych wzrosła rok do roku i osiągnęła 10,7 miliarda dolarów w styczniu 2023 roku. (GroceryDoppio)

Wykres przedstawiający wyniki badania z lipca 2022 roku dotyczącego sposobu, w jaki gospodarstwa domowe w Stanach Zjednoczonych robiły zakupy spożywcze w ciągu ostatnich 6 miesięcy. (Źródło: Statista)

Przyspieszenie rozwoju handlu elektronicznego w branży spożywczej sprzyja tym, którzy aktywnie się angażują, dostosowują i dokonują odpowiednich inwestycji, aby wyprzedzić konkurencję. Sprzedawcy detaliczni, którzy zdobywają klientów już teraz, mają większe szanse na ich utrzymanie w przyszłości, a wciąż istnieje wiele możliwości wprowadzania innowacji i udoskonaleń.

Przyjrzyjmy się teraz sześciu trendom w handlu elektronicznym w branży spożywczej, które prawdopodobnie zobaczymy w ciągu najbliższego roku.

1. Siły napędowe pokolenia Z i millenialsów

Jako cyfrowi tubylcy młodsi konsumenci napędzają rozwój rynku handlu elektronicznego.

Oto cytat Bo Finnemana, lidera sprzedaży i marketingu w firmie McKinsey and Company, z jednego z odcinków podcastu McKinsey:

(Pokolenie Z) spogląda poza namacalne produkty i naprawdę próbuje zrozumieć, co napędza daną firmę.

Jaka jest jej misja? Jaki jest jej cel? I co tak naprawdę próbuje zbudować dla nas jako społeczeństwa?

Bo Finneman

Oto niektóre wartości i sposoby myślenia, których młodsze pokolenia szukają w markach. 

Zrównoważony rozwój: Pokolenie Z będzie szukać zrównoważonych produktów na półkach sklepów spożywczych i chętnie zapłaci wyższą cenę, jeśli będzie wiedzieć, że produkt ma zrównoważone opakowanie.

Personalizacja: Kontaktowanie się z markami na własnych zasadach daje poczucie sprawczości. Wykorzystanie narzędzi takich jak marketing w mediach społecznościowych wraz z personalizacją zwiększy wskaźniki konwersji, tworząc bardziej dopasowane i angażujące doświadczenie dla określonych grup wiekowych.  

Wartość: Pokolenie Z i millenialsi doskonale zdają sobie sprawę ze zjawiska shrinkflacji i będą porównywać ceny oraz wagę różnych produktów, aby sprawdzić, czy mogą uzyskać najlepszą ofertę. Około 30% osób z tych grup wiekowych ma również zwyczaj przeglądania gazetek promocyjnych i korzystania z kuponów, aby oszczędzać.

Ponieważ wielu z nas przeszło na pracę zdalną, pojawiły się nowe trendy kulinarne, takie jak zdrowe, nieprzetworzone odżywianie, mrożonki, globalne smaki i ponownie odkryta pasja do gotowania.

W 2023 roku spodziewamy się większego nacisku na zdrowe, nieprzetworzone odżywianie, kupowanie sezonowych składników i przekąszanie superżywności, takiej jak jagody i orzechy. 

Kolejną kwestią, na którą zwrócił uwagę koronawirus, był nasz wpływ na planetę, szczególnie poprzez sposób odżywiania. Marki takie jak Amazon już zobowiązały się do działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, a inne marki handlu elektronicznego prawdopodobnie pójdą w ich ślady, ponieważ nadal szukamy sposobów na ograniczenie ilości odpadów i utrzymanie zdrowszych nawyków żywieniowych.

Według badania Innova Market Insights dotyczącego stylu życia i postaw z 2022 roku, po raz pierwszy ankietowani konsumenci na całym świecie wskazali, że ich najważniejszą troską jest „zdrowie planety”, a nie zdrowie ludności.

W obliczu inflacji siejącej spustoszenie w cenach podstawowych produktów spożywczych, takich jak jajka, oznacza to, że firmy oferujące produkty roślinne, takie jak marka Just Egg, mogą zdobyć większy udział w rynku i stać się nie tylko bardziej zrównoważoną, lecz także tańszą opcją. 


Powiązane: Podręcznik zrównoważonego handlu elektronicznego (bezpłatne pobranie)


Get Free Access
Sign up and stay in the loop with fresh content, podcasts, how-to guides, tool reviews, and product exclusives.
Get Free Access

Have an account? Log In

3. Sprzedawcy detaliczni udoskonalą swoje modele

Pandemia poddała łańcuchy dostaw próbie, a branża spożywcza wiąże się pod tym względem z własnym, szczególnym zestawem wyzwań.

Jak twierdzi Elizabeth Bennet, wiceprezes ds. globalnego handlu elektronicznego w firmie Kraft Heinz, sprzedawcy artykułów spożywczych online korzystają z trzech modeli obsługi klientów:

  1. Dostawa do domu: Klienci realizują wszystkie etapy zakupu cyfrowo — wyszukanie produktu, transakcję i dostawę do domu. 
  2. Dostawa ostatniej mili: Kupujący realizują etap wyszukiwania produktu i zakupu, ale pośrednicząca firma, taka jak Instacart, zajmuje się dostawą do domu. 
  3. Zakupy online z odbiorem w sklepie (lub BOPIS): Konsumenci kupują online i odbierają zamówienie w sklepie (lub przed sklepem).

Podczas pandemii dane pokazują, że ogólnie rzecz biorąc, zakupy online z odbiorem w sklepie były preferowaną metodą robienia zakupów spożywczych online. Jednak ze względu na nieustannie zmieniające się podejście konsumentów i coraz powszechniejsze zakupy hybrydowe sprzedawcy detaliczni powinni dążyć do stworzenia płynnej strategii handlu wielokanałowego dla klientów, którzy lubią robić zakupy online i offline. 

4. Konsumenci wypróbowują nowe marki, podczas gdy marki starają się utrzymać ich lojalność

Badanie przeprowadzone przez firmę McKinsey wykazało, że 75% konsumentów wypróbowało nowe zachowanie zakupowe od czasu rozpoczęcia pandemii COVID-19, a 73% osób, które wypróbowały inną metodę zakupów lub inną markę, zamierzało ją kontynuować. 

Stosunek konsumentów z USA do marek, którym są lojalni — infografika
Jak konsumenci na nowo rozważają lojalność wobec określonych marek?

Zgodnie z badaniem HubSpot konsumenci w mniejszym stopniu ufają markom, od których kupują, niż miało to miejsce w przeszłości. 

Michael Redbord najlepiej podsumowuje to, mówiąc: „klienci są źródłem wzrostu, które już posiadasz, oraz lepszym i bardziej zaufanym sposobem, dzięki któremu potencjalni klienci mogą dowiedzieć się o Twojej firmie. Im bardziej zadowoleni są Twoi klienci, tym chętniej będą promować Twoją markę, tym szybciej będzie obracać się Twoje koło zamachowe i tym szybciej będzie rozwijać się Twoja firma”. 

Co więc robią najwięksi gracze w 2023 roku, aby zatrzymać klientów?  

Personalizacja

Personalizacja marketingu ma OGROMNE znaczenie. Aby to zilustrować, 40% kadry kierowniczej twierdzi, że działania związane z personalizacją klientów bezpośrednio wpłynęły na sprzedaż i zyski w kanałach takich jak handel elektroniczny. 

W przypadku internetowych sklepów spożywczych personalizacja może przyjmować formę rekomendacji opartych na preferencjach klienta. Sprzedawcy detaliczni łączą również swoje platformy z aplikacjami do planowania posiłków i stronami z przepisami, które organizują zakupy wokół dni i dań, a nie tylko pojedynczych produktów.

Wzmacnianie relacji z klientami

Po wdrożeniu przydatnych i spersonalizowanych funkcji w swoich aplikacjach spożywczych duże firmy, takie jak Amazon Fresh i Walmart Plus, nadal wprowadzają programy lojalnościowe dla swoich subskrybentów.

Obserwujemy, jak więksi sprzedawcy artykułów spożywczych, tacy jak Hy-Vee, wprowadzają osobistą usługę zakupów, bezpłatne dostawy oraz dedykowane infolinie i chatboty, aby utrzymywać relacje z klientami.

Sklepy spożywcze, które chcą przyciągnąć młodsze grupy demograficzne, będą musiały uważnie analizować krajobraz mediów społecznościowych i wykorzystywać viralowe trendy kulinarne oraz momenty związane z popkulturą, aby angażować odbiorców.

Współpraca Uber Eats z Kendall Jenner w celu reklamowania usługi dostawy artykułów spożywczych.

Uber Eats nawiązało niedawno współpracę z modelką Kendall Jenner, aby promować możliwość zamówienia niemal wszystkiego za pośrednictwem ich internetowej usługi dostawy artykułów spożywczych. Reklama żartobliwie nawiązywała do szeroko komentowanego w internecie i wielokrotnie przerabianego memicznie momentu z popkultury, błyskawicznie wzbudzając zainteresowanie. 

Instacart ujawnił, że influencerka kulinarna z TikToka Emily Mariko wywarła ogromny wpływ na klientów, ponieważ zamówienia na takie produkty jak majonez kewpie, suszone algi i łosoś wzrosły o 100%, gdy ludzie próbowali odtworzyć jej viralowy przepis na miskę z łososiem. 

Dzięki współpracy z influencerami o dużych zasięgach w mediach społecznościowych marki e-commerce mogą nawiązywać bliższe relacje z młodszymi konsumentami, którzy odbierają ich przekaz jako bardziej osobisty i lepiej odpowiadający ich intencjom zakupowym. 

Robienie zakupów, które mają znaczenie, jest dla nich (a właściwie dla nas) ważne — wiedza o tym, kto coś promuje, może zmienić wszystko.

  • Czy ta firma wspiera organizacje charytatywne i rzeczywiście robi dobre, humanitarne rzeczy w imię żywności?
  • Czy influencer ma dobrą reputację?

Wiedza jest dla tego pokolenia najważniejsza.

More Articles

6. Inflacja powoduje popyt na tańsze artykuły spożywcze

Rosnące ceny podstawowych produktów spożywczych, takich jak masło, mąka i suszony makaron, skłoniły niezadowolonych klientów do domagania się od sklepów spożywczych większej przejrzystości w kwestii podwyżek cen. 

Chociaż wzrost cen wynika głównie z połączenia ekstremalnych zjawisk pogodowych niszczących uprawy, wyższych kosztów wysyłki i transportu oraz problemów z łańcuchem dostaw, zawyżone ceny wzbudzają podejrzliwość konsumentów wobec dużych sprzedawców artykułów spożywczych.

Różnice w cenach podstawowych produktów spożywczych rok do roku w Stanach Zjednoczonych (źródło)

Coraz więcej klientów korzysta obecnie z aplikacji takich jak Too Good To Go i Flashfood, aby kupować tańsze artykuły spożywcze i ograniczać marnowanie żywności. Użytkownicy mogą licytować produkty zbliżające się do terminu przydatności do spożycia, otrzymując duży rabat i obniżając koszt cotygodniowych zakupów spożywczych. 

Serwisy takie jak Misfits Market oferują również produkty ekologiczne, które są nawet o 40% tańsze niż w zwykłych sklepach spożywczych. Sprzedają „brzydkie” produkty ze znacznymi rabatami, aby żywność była bardziej przystępna cenowo i ograniczyć jej marnowanie. Klienci mogą otrzymywać dostawy zakupów co tydzień, a zamówienia są pakowane w ekologiczne opakowania. Firma spodziewa się zwiększyć sprzedaż do 1 miliarda dolarów do 2024 roku.

Rok 2023 zapowiada się jako kolejny ekscytujący rok dla firm działających w sektorze e-commerce spożywczego.

Konkurencja się nasili, a jak zawsze firmy, które słuchają konsumentów i zwracają uwagę na trendy w e-commerce spożywczym, ostatecznie odniosą sukces.

Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami w e-commerce i artykułami ekspertów, subskrybując The Retail Exec.

Więcej świetnych treści ECM:

Frances Du
Frances Du is a content manager and writer with 10 years of experience in ecommerce and digital marketing, turning customer insights and market trends into actionable content strategies that drive engagement and discussion. Frances' editorial work has been featured in The Ecomm Manager, Village Living Magazine, GOOD Magazine, Traveler's Digest, SHE Canada, The Culture-ist, and The Huffington Post. She is a graduate of the University of Toronto.
Follow the author:

You may also like