Skip to main content

I den här intervjuserien talar jag med e-handelsexperter, branschfolk och opinionsbildare med djupgående kunskap om och erfarenhet av trender inom e-handel. Som en del av den här serien hade jag nöjet att intervjua Iu Ayala.

IU Ayala

IU Ayala

Iu Ayala är grundare och vd för Gradient Insight, en ledande datadriven konsultbyrå som hjälper kunder att fatta välgrundade beslut och uppnå tillväxt genom användning av artificiell intelligens. Med en gedigen bakgrund inom datavetenskap och konsultverksamhet leder Ayala ett team av skickliga yrkespersoner som samarbetar med kunder från olika branscher, däribland e-handel, för att utveckla skräddarsydda lösningar som tillgodoser deras specifika behov och bidrar till deras framgång.

Kan du berätta lite om din bakgrund? Vad ledde dig till just den här karriärvägen?

Jag föddes och växte upp i Girona i Spanien, i en familj där båda mina föräldrar arbetade som lärare och ingjöt i mig en kärlek till lärande och en strävan efter excellens. När jag växte upp drogs jag alltid till matematik och hade en naturlig fallenhet för ämnet. Däremot hade jag större svårigheter med språk och skrivande.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Min passion för ingenjörsvetenskap utvecklades redan i ung ålder, och jag visste att det var den väg jag ville följa. Därför började jag på ett utbildningsprogram i industriell ingenjörsvetenskap, där jag utmärkte mig i mina studier och lyckades slutföra alla mina kurser utan att kugga någon. Under den här tiden finslipade jag min problemlösningsförmåga och byggde en stark grund inom ingenjörsprinciper.

Jag visste alltid att jag ville skapa något som skulle ha en positiv inverkan på världen. När jag studerade till masterexamen vid Heriot-Watt University i Edinburgh fascinerades jag av AI:s potential att lösa komplexa affärsproblem och förändra branscher. Men när jag fördjupade mig insåg jag att många företag hade svårt att införa AI på grund av komplexiteten och bristen på förståelse.

Fast besluten att göra AI tillgängligt för företag av alla storlekar grundade jag Gradient Insight, som erbjuder konsulttjänster inom AI och datavetenskap till kunder inom olika branscher.

Kan du berätta om den mest spännande historien som har hänt dig sedan du började på ditt företag?

En av de mest spännande historierna sedan jag började på mitt konsultföretag inom datavetenskap och AI kretsar kring ett anmärkningsvärt projekt som vi genomförde inom e-handeln, närmare bestämt visuell sökning.

Vi kontaktades av en framstående modeåterförsäljare på nätet som ville förbättra kundernas shoppingupplevelse genom att införa en avancerad funktion för visuell sökning. Målet var att låta användarna ladda upp bilder på önskade klädesplagg och hitta liknande produkter i återförsäljarens sortiment.

Vårt team inledde en ambitiös resa för att utveckla och implementera en mycket träffsäker algoritm för visuell sökning. Vi tränade modellen med avancerade tekniker för djupinlärning på en omfattande datamängd med modebilder och märkte noggrant upp och kategoriserade varje artikel. 

Efter månader av intensiv forskning, utveckling och iterativa förbättringar implementerade vi framgångsrikt funktionen för visuell sökning på återförsäljarens webbplats. Effekten var verkligen anmärkningsvärd. Användarna kunde nu enkelt ladda upp en bild på en klänning, ett par skor eller något annat modeplagg de önskade, så analyserade vår algoritm omedelbart bilden och visade visuellt liknande produkter från återförsäljarens kollektion.

Responsen från kunderna var överväldigande. De uppskattade inte bara bekvämligheten och snabbheten i att hitta produkter visuellt, utan funktionen för visuell sökning ökade också användarengagemanget och tiden som tillbringades på webbplatsen, vilket i slutändan ledde till ökad försäljning. Det var en situation där både återförsäljaren och kunderna vann.

Projektets framgång stärkte inte bara vår position som en ledande konsultbyrå inom datavetenskap och AI, utan bekräftade också vårt åtagande att tänja på teknikens gränser för att leverera praktiska och betydelsefulla lösningar till våra kunder.

Vilka är några av de mest intressanta eller spännande projekten du arbetar med just nu? Hur tror du att de kan hjälpa människor? 

Ett av de mest spännande projekten vi arbetar med just nu är en ny produkt som heter AI LogoBrainstorm. Det är ett banbrytande verktyg som använder artificiell intelligens för att generera unika logotypkoncept anpassade till varje varumärke. Verktyget revolutionerar processen för logotypdesign genom att utnyttja AI-algoritmer för att skapa visuellt tilltalande och unika logotyper som överensstämmer med varumärkets identitet.

Genom att automatisera processen för logotypdesign erbjuder vi företag en tidsbesparande och kostnadseffektiv lösning som gör det möjligt för dem att etablera en stark varumärkesnärvaro och kommunicera sin identitet effektivt till sin målgrupp.

Du är en framgångsrik företagsledare. Vilka tre egenskaper hos dig själv tycker du har bidragit till din framgång? Kan du dela med dig av en berättelse eller ett exempel på var och en?

  1. Anpassningsförmåga: Anpassningsförmåga är avgörande i dagens snabbt föränderliga affärslandskap. Ett exempel där min anpassningsförmåga spelade en viktig roll var under ett projekt där kunden oväntat ändrade sina krav halvvägs igenom. I stället för att motsätta mig förändringen anpassade jag snabbt vårt teams strategi och omstrukturerade vårt arbetssätt. Denna flexibilitet räddade inte bara projektet utan visade också min förmåga att effektivt hantera oväntade utmaningar.
  2. Nyfikenhet: Jag har alltid haft en stark känsla av nyfikenhet, vilket ständigt har drivit mig att söka ny kunskap och utforska innovativa idéer. När jag till exempel först började arbeta inom AI ägnade jag otaliga timmar åt att undersöka och experimentera med olika algoritmer och tekniker. Denna nyfikenhet ledde till att jag upptäckte en ny metod som avsevärt förbättrade våra prediktiva modeller, vilket resulterade i högre träffsäkerhet och större kundnöjdhet.
  3. Empati: Att bygga starka relationer med kunder och teammedlemmar har alltid varit en prioritet för mig. Genom att utveckla min empati har jag fått en bättre förståelse för andras behov och perspektiv. Vid ett tillfälle uttryckte en kund oro över de tekniska aspekterna av ett projekt och befarade att dess komplexitet kunde hindra teamets förmåga att implementera lösningen. Genom att visa förståelse för deras utmaningar erbjöd jag proaktivt ytterligare stöd, bland annat skräddarsydda utbildningstillfällen och löpande hjälp. Detta bemötte inte bara deras oro utan främjade också ett långsiktigt partnerskap.

Vilken var den ursprungliga visionen för ditt e-handelsföretag? Vilka problem försökte du lösa för dina kunder?

Vårt företag erbjuder heltäckande lösningar för att tillgodose behoven hos återförsäljare på e-handelsmarknaden. Genom våra tjänster tillhandahåller vi de verktyg och den expertis som krävs för att förbättra kataloghanteringen, utveckla den digitala shoppingupplevelsen och öka e-handelsförsäljningen.

Vårt mål är att ge återförsäljare tillgång till avancerad teknik och datadrivna metoder, så att de kan förbli konkurrenskraftiga, öka kundnöjdheten och uppnå en stabil affärstillväxt i dagens digitala landskap.

Hur ser du att e-handelsbranschen kommer att utvecklas under de kommande åren? 

E-handelsbranschen kommer att fortsätta att förnya sig och anpassa sig för att möta kundernas föränderliga behov och preferenser, genom att utnyttja avancerad teknik för att erbjuda personliga, bekväma och hållbara shoppingupplevelser.

Hur balanserar du behovet av innovation och experimenterande med att upprätthålla en stabil och tillförlitlig e-handelsinfrastruktur?

Det är avgörande att balansera behovet av innovation och experimenterande med att upprätthålla en stabil och tillförlitlig e-handelsinfrastruktur. För att uppnå detta följer jag ett strukturerat arbetssätt.

För det första avsätter jag särskilda resurser och tid för innovation och experimenterande och ser till att detta inte stör infrastrukturens stabilitet.

Därefter fastställer jag tydliga riktlinjer och rutiner för att testa ny teknik eller nya idéer i kontrollerade miljöer innan de implementeras i produktionsmiljön. Detta minimerar potentiella risker och möjliggör en grundlig utvärdering.

Dessutom betonar jag vikten av regelbunden övervakning och underhåll av e-handelsinfrastrukturen för att säkerställa dess stabilitet. Detta omfattar kontinuerliga prestandatester, säkerhetsgranskningar och proaktiv identifiering av potentiella problem.

Genom att främja en kultur av samarbete och öppen kommunikation uppmuntrar jag teamet att dela innovativa idéer, samtidigt som jag betonar vikten av att upprätthålla en tillförlitlig infrastruktur.

Vilka fem framväxande trender tror du kommer att ha störst inverkan på framtidens näthandel?

1. Personalisering: Personalisering innebär att anpassa shoppingupplevelsen online till enskilda kunder genom att analysera deras preferenser, beteende och köphistorik. AI-drivna algoritmer kan analysera stora mängder kunddata för att tillhandahålla personliga produktrekommendationer, anpassade marknadsföringsbudskap och riktade erbjudanden. Denna trend ökar kundnöjdheten, engagemanget och försäljningen genom att leverera relevant innehåll i rätt tid.

2. Automatisk taggning: Automatisk taggning innebär att man använder AI-algoritmer för att analysera och kategorisera produkter utifrån deras attribut, funktioner och egenskaper. Genom att tagga produkter automatiskt kan återförsäljare online effektivisera sina lagerhanteringsprocesser, förbättra sökfunktionen och göra det lättare att hitta produkter. Denna trend sparar tid och arbete för både återförsäljare och kunder genom att produkterna klassificeras korrekt och den övergripande shoppingupplevelsen förbättras.

3. Visuell sökning: Visuell sökning gör det möjligt för användare att söka efter produkter med hjälp av bilder i stället för textfrågor. AI-drivna algoritmer kan analysera bilder, känna igen objekt och matcha dem med liknande produkter i återförsäljarens sortiment. Denna trend gör det möjligt för kunder att hitta de produkter de vill ha genom att helt enkelt ladda upp eller ta en bild, vilket gör sökprocessen mer intuitiv och effektiv. Visuell sökning gör näthandeln smidigare och kan leda till högre konverteringsgrad

4. Förstärkt verklighet (AR): AR-teknik lägger digitalt innehåll, såsom 3D-modeller eller virtuella provningar, ovanpå den verkliga världen. Vid onlineshopping gör AR det möjligt för kunder att visualisera och interagera med produkter innan de genomför ett köp. Kunder kan till exempel virtuellt prova kläder eller placera möbler i sina vardagsrum för att se hur de passar. Denna trend förbättrar shoppingupplevelsen online, minskar risken för returer och ökar kundernas förtroende för sina köpbeslut.

5. Rösthandel: Rösthandel innebär att röststyrda enheter, såsom smarta högtalare eller virtuella assistenter, används för att underlätta onlineshopping. AI-driven röstigenkänningsteknik gör det möjligt för kunder att söka efter produkter, lägga beställningar och genomföra betalningar med röstkommandon. Denna trend förenklar köpprocessen, särskilt i situationer där kunder har begränsad tillgång till skärmar eller föredrar interaktion utan att använda händerna. Rösthandeln förväntas växa i takt med att fler människor börjar använda röstassistenter och smarta hemenheter.

Finns det någon tidigare trend som nu är vanlig praxis inom e-handel och som du skulle ha ägnat 50 % mer tid åt att fokusera på? Vilken och varför?

En tidigare trend som har blivit vanlig praxis inom e-handel och som förtjänar ytterligare uppmärksamhet är användningen av chattbotar och virtuella assistenter. 

Chattbotar är AI-drivna konversationsagenter som kan interagera med kunder i realtid, ge hjälp, besvara frågor och vägleda dem genom onlineshopping. Dessa virtuella assistenter har utvecklats från grundläggande regelbaserade system till sofistikerade AI-algoritmer som kan förstå naturligt språk och delta i mer meningsfulla samtal. 

Chattbotar förtjänar ytterligare fokus eftersom de förbättrar kundservice och support, vilket leder till ökad kundnöjdhet och fler konverteringar. De erbjuder e-handelsföretag flera fördelar – tillgänglighet dygnet runt, omedelbara svar och skalbarhet – samtidigt som de är en kostnadseffektiv lösning och kan samla in värdefulla datainsikter. Genom att kontinuerligt förbättra chattbotarnas funktioner kan företag skapa bättre kundupplevelser, driva konverteringar och bygga långsiktig kundlojalitet.

Om vi blickar framåt, vilka är de största möjligheterna och utmaningarna för e-handelsbranschen, och hur planerar du att hantera dem under de kommande åren?

En av de största möjligheterna inom e-handelsbranschen är den fortsatta tillväxten på den globala marknaden. Med ökad internetanvändning, utbyggd mobil uppkoppling och ett växande konsumentförtroende för onlineshopping finns det en stor outnyttjad marknad som väntar på att utforskas. Detta ger företag möjlighet att utöka sin kundbas, gå in på nya geografiska marknader och driva intäktstillväxt.

Men möjligheterna medför också utmaningar, och en av de mest framträdande utmaningarna för e-handelsbranschen är den hårda konkurrensen. Den digitala detaljhandeln blir alltmer trång, där etablerade aktörer och nya konkurrenter kämpar om kundernas uppmärksamhet och marknadsandelar. 

För att hantera denna utmaning måste företag särskilja sig genom innovativa strategier och överlägsna kundupplevelser. Detta kan uppnås genom att använda AI-drivna personaliseringstekniker, prediktiv analys för efterfrågeprognoser och avancerade rekommendationssystem för att erbjuda skräddarsydda produkterbjudanden.

Dessutom bör företag fokusera på att bygga starka varumärkesidentiteter, skapa kundlojalitet och bygga förtroende genom transparenta och säkra transaktioner.

Om du kunde starta en rörelse som skulle skapa störst nytta för flest människor, vilken skulle det vara?

Om jag kunde starta en rörelse som skulle skapa största möjliga nytta för flest människor skulle den fokusera på att främja digital kompetens och tillgång till teknik. Rörelsen skulle syfta till att överbrygga den digitala klyftan genom att erbjuda utbildning och resurser till underförsörjda samhällen, så att de kan utnyttja teknikens kraft för personlig och ekonomisk utveckling.

Genom att ge människor digital kompetens och tillgång till teknik kan vi skapa större möjligheter, jämlikhet och samhällsutveckling på global nivå.

Hur kan våra läsare följa ditt arbete vidare online?

Vårt konsultföretag, Gradient Insight, har en särskild webbplats och en LinkedIn-sida där vi visar upp vår expertis, våra tjänster, fallstudier och artiklar om aktuella idéer och trender. 

Dessutom kan läsare kontakta mig direkt på LinkedIn. För dem som föredrar videoinnehåll driver jag en YouTube-kanal som fokuserar på att erbjuda utbildande och informativa videor om AI, datavetenskap och deras tillämpningar inom olika områden.


Missa inte de senaste tipsen, insikterna, programvarurekommendationerna och expertråden från The Retail Exec. Prenumerera på vårt nyhetsbrev idag!

Mer bra ECM-innehåll: